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何兴胜老师
何兴胜 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 重庆
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力MTP中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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何兴胜

何兴胜老师的内训课程

塑造阳光心态,提升职业素养【课程背景】 现代企业经常出现一种现象:员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存在的原因只有一个,那就是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变! ——加强员工的心态教育和正能量教育是现代企业培训的必修课!【培训时间】1天【培训对象】全体员工【培训方式】主题讲授+案例分析

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团队协作与工作管理【课程背景】: 浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。 现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,增强团队协作,发挥团队合力,才能应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展,因此,高绩效团队建设和协作力打造显得尤为重要。 此项培训旨在帮助企业团队增强协作意识,了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式,挖掘团队协作的潜能,提升团队执行效能,引发团队打开更多的可能

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六型班组建设【课程背景】 研究表明,企业90的问题源于基层班组长管理,因此,企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平,影响着产品的质量、成本、交货期以及安全、员工士气等等。企业班组长不仅承担着一线的工作任务,同时还承担着带领团队、管理团队、上下协调、合理调度等管理任务。成功的优秀企业必须正视这一点:班组长是企业不可或缺的人力资源,优秀的班组建设是世界级企业提升管理效率的重要组成部分。《六型班组建设》培训是专门为企业一线主管及企业班组长量身定制的成长性课程,旨在提升企业班组长的职业素质和管理水平。【课程时间】2天【培训对象

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管理者执行力提升【课程背景】: 执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障!如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结,成了企业管理者的当务之急!本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象,引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神,结合世界500强企业的管理经验设计而成,旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的管理团队,全面改善企业绩效,提升企业竞争力! 哈佛商学院前院长波特:“在企业运作中,其战略设计只有10的价值,其余的全部都是执行的价值。

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激发正能量,塑造阳光心态【课程背景】 现代企业经常出现一种现象:员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存在的原因只有一个,那就是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变! ——加强员工的心态教育和正能量教育是现代企业培训的必修课!【培训时间】1天【培训对象】全体员工【培训方式】主题讲授+案例分析

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激励员工:低成本非物质的员工激励技术【课程背景】现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的竞争。我们能买到员工的时间,能买到员工的工作,但是很难买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情,如何调动员工的工作积极性,如何提高人才的使用效能,成为摆在企业管理者和人力资源工作人员面前的重大课题。作为一名部门经理或主管,必须系统地、全面地构建高效实用的激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,才能推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。【培训时间】1天【培训对象】企业中层管理者【培训方式】 主题讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练 【培训所需工具和设备

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