邓全彬老师的内训课程
培训收益1、让销售人员掌握最基本应该具备的心态和素质；2、学会目标管理的方法；3、掌握拜访客户处理异议的技巧与方法。培训对象全体销售人员培训时间1-2天授课方式 通过激情、风趣幽默的授课方式；通俗易懂的语言让学员在轻松愉悦的氛围中学习，以 经典案例游戏、视频片段、角色扮演、互动交流等方式引导学员由浅入深对问题的认识 与理解，给予实用的操作工具与实战方法。以激情欢快（团队PK）进行授课课程大纲一、狼性销售员的素养（一）成功狼性销售员的基本特征 1、正确的态度 1）成功的欲望 2）强烈的自信 3）锲而不舍的精神 4）明确的目标 5）团队精神 2、合理的知识构成 1）销售员应该具备什
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课程背景 1、为什么有些销售员辛辛苦苦，但就是不出业绩？ 2、为什么有些销售员能说会道，业绩往往不好？ 3、为什么销售员被客户多次拒绝，就开始一蹶不振呢？ 4、销售员为什么工作没有全力以赴，喜欢找各种各样的借口与理由？ 5、公司想尽办法激励员工，可总是销售业绩不尽人意？ 6、这一切都是为什么？课程收益 1、通过本次培训，帮助销售员解除困惑，少走弯路，树立自信，培养狼性； 2、让销售员明确目标，认识自己的销售风格，掌握合适的销售技巧； 3、让销售员及时调整负面心态，掌握最有效的狼性销售实用技巧和实战方法； 4、心态决定一切，内在的修炼才是销售高手销售精英战无不胜的法宝。课程时间二天授课方式 通过
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课程收益1、了解团队的特征及作用；2、了解不成功团队常见的原因；3、充分认识狼性团队的特质；4、掌握打造狼性团队的方法和工具；5、掌握狼性团队管理最基本方式方法。培训时间二天授课方式 通过激情、风趣幽默的授课方式；通俗易懂的语言让学员在轻松愉悦的氛围中学习，以 经典案例游戏、视频片段、角色扮演、互动交流等方式引导学员由浅入深对问题的认识 与理解，给予实用的操作工具与实战方法。以激情欢快（团队PK）进行授课课程大纲一、了解团队以及团队的要素1、团队的定义、团体与团队的区别2、为什么需要团队？3、思考：我们的团队存在哪些问题？4、团队三要素：领导力、团队关系和运作方法5、团队的类型6、游戏和活动二
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课程背景 对销售员： 1、为什么作为销售员的你总是业绩得不到提升，也得不到高薪？ 2、为什么作为销售员的你总是屡屡被客户拒绝？ 3、为什么工作很多年，你却总是找不到努力的方向？ 4、为什么你对工作总是没有成就感，开始厌倦销售工作？ 5、为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？怀疑自己是不是不适合干销售？ 对企业： 1、销售员总是为什么工作没有全力以赴，喜欢找各种各样的借口与理由？ 2、销售员为什么总是消极负面的思想到处传播？ 3、销售员为什么没有责任心，缺乏主动性？ 4、公司想尽办法激励员工，可总是销售业绩上不去？课程收益 1、通过本次培训，帮助销售员解除困惑，少走弯路，树立自信，正确定位； 2、