曹贤龙老师的内训课程
内容一：新安全生产法修改背景与亮点 新安全生产法修改背景新安全生产法十大亮点安全生产方针安全生产理念安全生产工作机制内容二：新安全法下的企业主体责任 （重点） 企业主体责任要求企业负责人的职责企业组织机构与安全管理人员的职责生产现场的法规要求安全投入与安全培训的要求劳动防护与工伤保险的要求应急救援与事故调查要求内容三：职工权益与工会作用 员工的安全权利员工的安全义务工会的的权利内容四：法律责任 （重点） 企业负责人违反安全法的责任企业违反安全法的行为与责任事故责任追究与处罚国务院493号令与安全法相关的处罚条文 刑法与安全法相关的处罚条文内容五：安全生产责任的落实 各级管理人员的直线责任落实
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1）.案例：世界安全管理先进企业的经验 杜邦公司的安全体系GE公司的安全管控模式 香港中电集团的安全理念 2)、安全有感领导与安全领导力 (1)什么是"有感领导" 领导层怎样正确看待安全管理 讨论：安全难管理是因为员工违章不改吗？ 案例：安全经理的一件小事"有感领导"的七个带头 (2)"有感领导"的四感与关键点 感知：对安全理念的认知＼风险的敏感度感情：对安全工作热情的表现方式＼个人安全行动计划案例：某总经理的每一天 感悟：安全经验分享感佩：影响员工的行为与思想(3)安全领导力的十个关键点 3）员工安全行为管理 案例：一个员工的一件小事 行为安全管理模式的原则和基础行为改变的ABC模式 行
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天 班组安全管理基础工作……………………………6小时.1.基本概念 Ø什么是安全Ø安全的实质Ø什么是事故Ø事故的特性Ø事故的分类Ø事故的原因Ø安全管理的概念Ø人的不安全行为和物的不安全状态2．从业人员的权利与义务 Ø员工在安全方面的权利Ø员工的安全义务Ø员工的安全责任Ø员工如何主动参与安全管理Ø案例分享3.班组规章制度建设 1）班组规章制度概述 Ø制定依据Ø涵盖范围2）班组安全管理制度 Ø目的和意义Ø班组制度种类班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产奖惩制度等Ø如何制定（5W1H