陈松老师的内训课程
——执行力与岗位价值提升沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，中国企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，作为一线的销售人员更是直接面对着最激烈的市场竞争。此时，一线销售人员需要迅速的适应市场转变，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各企业以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到执行力与提升岗位价值的重要性，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果，反而会引起学员的反感。那么，在提高销售人员责任感和担当意识有没有其它方式呢？经过多年实践，我们发现培训学员的责任感与担当意识更适合将学员置身于一定的情境和任务中，使学员在完成任务的
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——思维突破与竞争意识沙盘模拟课程战国【课程背景】在日趋激烈的市场竞争中，市场就是杀场，很多时候不前进就意味着被替代，直至被市场淘汰而逐渐消亡。那么，企业各级职员要如何突破固有思维，寻求突破、寻求创新，并时刻保持着危机意识与竞争意识呢？在解决这一问题时，传统的培训更多的是知识与方法的传授，并不能使受训学员深刻体会到思维的重要性与竞争的残酷。通过多年的经验总结，我们发现，让学员进行思维突破并提升竞争意识，不仅需要理论和技巧的讲授，更需要有情景的触动，使学员在体验、反思、改进中实现知识与技能的积累。《战国思维突破与竞争意识沙盘模拟课程》是专门针对思维与竞争意识提升问题而设计研发的沙盘模拟课程。沙盘
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8382002326640——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程020000——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程584835342900战国战国【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制约部门间的沟通效果呢？归根结底是因为管理者未掌握到跨部门沟通的本质和处理冲突的相关方式、技巧，遇到问题仅从自身部门的角度出发去看待问题，忽略了其他部门的感受和立场。以往，使学员掌握跨部门沟通与冲突管理方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，
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——管理者授权沙盘模拟课程战国【课程背景】管理者的职位越高就会越忙碌，所以，必须通过授权来提升工作效率，同时，授权也是管理者实现激励和培养团队的重要手段。但在授权的过程中，管理者经常遇过以下疑问和现象：领导想授权下属却不愿意接受;有些事授权给下属做的结果还不如自己做;哪些工作可以授权哪些不能授权？如何保持对工作授权后的监督和控制？如何做到既不管的太死，又不放任自流？……上述问题或现象的根本原因是管理者没有掌握系统、科学的授权管理方式，并缺乏有效的监察和反馈机制。以往，使学员掌握授权方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看，传统讲授有培训效果往往达不到预期。通过多年的经验总结，我
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——管理者角色认知与沟通沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，中国企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，对于企业的中层管理人员而言，需要迅速的适应市场转变思想，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各企业以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到管理角色与沟通的重要性，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果，反而会引起学员的反感。那么，在提高中层管理者责任感和担当意识有没有其它方式呢？经过多年实践，我们发现培训学员的责任感与角色意识更适合将学员置身于一定的情境和任务中，使学员在完成任务的过程中体现到责任感与角色意识的重要性，从
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——管理沟通沙盘模拟课程战国【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。以往，使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看，传统讲授有培训效果往往达不到预期。通过多年的经验总结，我们发现，让学员掌握如何进行沟通协作，不仅需要理论和技巧的讲授，更需要有情景的触动，使学员在体验、反思、改进中实现知识与技能的积累。 《战国管理沟通沙盘模拟课程》是专门针对管理者对上及对下沟