课程背景：互联网时代，保险增员也迎来了新的挑战和机遇。——有的伙伴还在为月增1人而苦恼，有的伙伴已经可以月增10人；——有的伙伴还陷在人才的低质量恶性循环中，有的伙伴已经实现高质量良性循环；——有的伙伴还在为线下增员苦思良策，有的伙伴线上增员已经遍地开花；——有的伙伴还在凭没有谋略的一腔孤勇，有的伙伴已经在悄悄布局被动收割；——有的伙伴走一步看一步“只增不留”，有的伙伴从一开始即“为留而增”。互联网时代的保险增员，究竟应该如何做，才能顺势而为、乘势而起呢？【保险微信增员——让你的微信变成点将台】将通过IP打造、优才引流、私聊成交三大板块，用互联网思维让保险增员迎来新一轮的人才增长与爆发！混合增

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课程背景：众所周知，增员，是保险公司的重中之重。然而，等新人入司之后，团队中却普遍存在着如下问题：新人大多只会做缘故业务，等缘故客户做完了，业绩就下滑了；新人出勤、活动量的纪律性本来很好，但来到团队，慢慢就懈怠了；主管对新人的态度，不是宠就是逼，不是紧就是松，让新人无所适从又压力倍增；批发型增员的新人来到团队之后，往往出现更多的不适应而使团队高增高脱；留存率低的团队和留存率高的团队之间将进一步加大两级分化，使强者越强、弱者越弱。增员是为了团队未来的发展壮大，如果，增来的人都留不住，我们为此付出的增员时间、精力和成本岂不是白白浪费？这样的结果不仅严重打击了主管的信心，使后续增员乏力，同时也使团队

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课程背景：增员，一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情，尤其是在如今的互联网时代。目前，团队的增员工作普遍存在如下问题：缘故增员虽然质量好留存高，但数量少，独木难以成林、团队发展迟缓；招聘增员虽然数量多效率高，但留存差，大多表面繁荣、难免高增高脱；明明满世界都是人，朋友圈里都是人，线上线下也是人，偏偏无人可增；好不容易有人可增了，但开口就诋毁别人、抬高保险，令人顿生反感；容易站在自己立场滔滔不绝，即便内容颇有道理，却无法真正撼动人心。究竟增员应该去哪里找？找到之后如何培育？培育之后如何试探？试探之后如何成交？这一步步一环环应该如何排兵布阵，才能极大的提高成功率？【打造组织金字塔—

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课程背景：互联网时代，保险营销也迎来了新的挑战和机遇：◇ 有的伙伴还在线下战场坐困愁城，有的伙伴已经在线上战场风生水起；◇ 有的伙伴还在为持续拓客而焦虑，有的伙伴已经实现一天引流过百；◇ 有的伙伴还在为一天三访而发愁，有的伙伴已经轻松实现一天十访；◇ 有的伙伴还在坚持一定要面见客户，有的伙伴已经做到空中成交；◇ 有的伙伴还在凭没有谋略的一腔孤勇，有的伙伴已经在悄悄布局被动收割。互联网时代的保险营销，究竟应该如何做，才能顺势而为、乘势而起呢？【保险微信营销——让你的微信变成印钞机】将通过IP打造、引流养客、私聊成交三大板块，用互联网思维让保险营销迎来新一轮的业绩增长与爆发！混合营销的时代，你准备

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课程背景：增员，一直是保险团队的重中之重。但不同的增员方式导致的增员效果却有着天壤之别，甚至直接决定了留存的质量。那么，那些顶尖增员高手和普通营销员增员的区别究竟是什么呢？普通营销员只会呆板的背话术，顶尖高手早已用“问”代替了“说”；普通营销员总被准增员带着走，顶尖高手总能用“问题”带着准增员走；普通营销员即便“问”也没有逻辑不谙时机，顶尖高手总能在对的时机问对的问题；普通营销员总是站在自己立场疲于应付，顶尖高手总能站在对方立场收放自如；普通营销员目的性太强总想说服别人，顶尖高手总是超然其上让对方自我说服。如何才能让普通营销员成长为顶尖高手呢？【好问题·会增员——用提问助你增人增心】将通过两阶

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课程背景：团队中，普遍存在二八法则：即20的伙伴做出了80的业绩。那么，那些顶尖高手和普通营销员的区别究竟是什么呢？——普通营销员只会呆板的背话术，顶尖高手早已用“问”代替了“说”；——普通营销员总被客户带着走，顶尖高手总能用“问题”带着客户走；——普通营销员即便“问”也没有逻辑不谙时机，顶尖高手总能在对的时机问对的问题；——普通营销员总是站在自己立场疲于应付，顶尖高手总能站在对方立场收放自如；——普通营销员目的性太强总想说服别人，顶尖高手总是超然其上让对方自我说服。如何才能让普通营销员成长为顶尖高手呢？【好问题·会营销——用提问助你收钱收心】将通过两阶十步的提问逻辑，颠覆传统面谈思路，步步为

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