“打造组织金字塔”保险增员训练营课程背景：组织发展一直是保险公司常抓不懈的主题。但为什么有增员，组织架构无改善？有增员，部组产能无改善？有增员，主管收入无改善？究其原因，是因为战略、战术出了问题：战略：增员的根本大法就是基本法。只有扣住基本法的节点去增员，扣住基本法的节点去晋升，扣住基本法的节点去发展组织，才能立足长远，良性发展。这就是“架构增员”的战略思想。战术：一个团队要立足长远、良性发展，必须在“选、增、留”三个环节中系统化运作。选才——确定团队基调和文化；增才——扣住基本法规模发展；留才——充实团队生力军和未来统帅。《打造组织金字塔》课程，针对目前组织发展中存在的问题，提出了“架构增员

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保险高效产说会的策划与组织课程背景：高效产说会一直都是最能快速增效的渠道之一。但近年来，高效产说会越来越不高产。邀约客户越来越难，客户到场率越来越低；营销员对高产会的效果越来越怀疑，配合度越来越弱；主讲嘉宾的压力越来越大，因为他一个人决定着一次会议的生死。最后高产会沦为了客户领取免费礼品的豪华场所。为什么会这样？根本原因是在思想上对高产会缺乏系统的认知，在行为上对高产会缺乏一套严谨的操作流程。《保险高效产说会的策划与组织》将为您揭开高产会的神秘面纱，让您洞悉高产会之所以高产的秘密武器，让您觉察到过往工作中的疏漏点、薄弱点和积极发展点，从而确保高产会的效果，让高产会成为业绩增长的又一生命线。课程

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