课程背景：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。中国人是最早认识时间管理的重要性的。孔子曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。时刻鞭策我们要珍视时光，爱惜时间。钱福说：明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。这是对时光流逝最深刻的悔恨。庄子云：吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！这是时间管理的大智慧，需要慢慢的去悟。彼德·德鲁克：时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。全世界的人都知道要做时间管啦！ 课程收益：◆ 认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键点◆ 掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理的技巧◆ 找出工作中的“时间杀手”，列出管理死角针对性优化◆ 克服拖延症，找

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课程背景：21世纪第三个十年已经开始，我们的管理者正面对两个从未有过的挑战：一个是进入职场的独生子女比例越来越高，占据绝对主流。另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人，他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。如何应对这种变化，积极主动地应对、适应乃至拥抱这种变化，跨越时代的束缚，是各级管理者无法回避的课题。这是一场全新的人才战争，是一场无情的人力资产之战！ 课程收益：■ 理解新生代员工思维的世界，调整心态，把握自身面对职业挑战■ 分析新生代员工职场的表现，找到原因，理解这种状态接纳现实■ 梳理新生代员工管理的模式，以事修人，建立价值提升工作效率■ 剖析新生代员工工作的现状，互赖共赢，

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 【课程背景】：员工心态不好，导致无精打采沟通有障碍。员工心态异常，导致偷闲躲静生产不及时。员工心态失常，导致敷衍了事业绩不够高。员工能力不好，致使拈轻怕重工作不到位。员工能力异常，致使无所作为上班混时间。员工能力失常，致使游手好闲影响好员工。总体来说，能力有问题，做不了工作；心态有问题，做不好工作！为什么曾经豪情壮志的员工，现在却安于现状，执行不到位？为什么曾经生机勃勃的团队，现在却不思进取，业绩上不去？为什么我们曾喊过很多口号，现在却没精打采，效果叶不佳？这一场培训：将让我们的员工在工作时，像年终聚餐喝酒那样士气高昂，充满激情！充满责任！充满梦想！【课程收益】：1、通过心态以及能力的比较，

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课程背景：职场工作到底忙不忙？该不该忙？应该怎么忙？咱们到底是确实很忙，还是假装很忙？到底是工作安排出了问题？还是时间效率出了故障？面对各种工作之中意外的干扰，面对影响工作效率的各种问题，我们开发设计了这一场关于时间管理，效率提升的培训。旨在通过职业工作中，各种“事件”对时间的分配和效率的影响，进行进一步的分析，学习数个管理工具，给出数个解决方案，促使时间管理更加科学，工作效率得到进一步的提升！同时养成良好的个人习惯，从而提升时间管理的理念，做一名高效的成功职场人士。课程收益：● 学习时间管理的历史，促使参学学员，认识到时间管理的重要性● 掌握时间管理的方法，帮助参学学员，灵活安排自己繁杂的工

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课程背景：作为企业中最为重要、最核心的部分，职业化的员工承担着制造企业产品，实现企业利润的任务。在当今激烈的竞争中，员工就是“士兵”，直接影响到企业的安危。技能可以学习，差别在于心态。没有好心态就不会产生积极意愿，好心态不仅推动了员工的成长，也是提升核心价值观的力量。如果说技能是取得胜利的基础，那么在势均力敌的情况下，夺得冠军最重要的关键因素就是企业和职工的心态。员工能力不行，造不出产品；员工心态不好，造不好产品。所以我们说，心态决定一切！课程收益：通过心态以及能力的比较，引导参训学员：爱岗敬业修心态提能力。结合提问两个问题的互动，促使参训学员：建正能量融入企业团队。提升忠诚专业使命的高度，培

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课程背景：管理部门没做好沟通，全公司上下信息不协调；技术部门沟通出问题，会使产品质量得不到保障；生产部门沟通有障碍，导致产品质量，交期准时出问题；销售部门没做好沟通，产品信息得不到即使反馈，业绩下滑；质量部门沟通出问题，引起各部门推诿扯皮，责任感下滑；采购部门沟通有障碍，技术标准得不到及时反馈，产品质量产生波动。所以，沟通，是个大问题啊！本课程针对职场各部门沟通有可能出现各种问题，深层次的培育“能说会听侧重问”的基本方法和核心理念。从而建立企业的立体沟通结构，消除彼此的误会，确立互信的人际关系。建立同事之间营造良好的工作氛围，增强组织的凝聚力，确保组织计划和目标的顺利完成。课程收益：学会听：听

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