课程大纲 Outline部分：会议（沙龙）营销基础1. 互联网 时代的会议（沙龙）营销2. 会议（沙龙）营销——O2O利器3. 传统会议营销4大障碍4. 新时代会议营销3大功能5. 新时代会议营销4种名义6. 新时代会议营销5类规模7. 新时代会议营销3个趋势8. 会议营销重要的能力9. 会议营销客户8大感觉第二部分：会议营销”执行师”实训1. 会议营销执行路线图Ÿ 沙龙营销执行的起点和终点Ÿ 沙龙营销执行9步路线2. ：沙龙策划Ÿ 定产品Ÿ 定客户Ÿ 定主题Ÿ 定目标Ÿ 定团队Ÿ 定激励Ÿ 定时空【工具】角色职责清单、进度表模板3. 第二：沟通管控Ÿ 与管理者沟通Ÿ 与执行者沟通Ÿ 执行培训

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课程大纲 Outline一、PPT设计制作的困境1. PPT到底是干什么用的？2. 观众到底喜欢什么样的PPT？3. PPT的“五宗罪”——杂乱无章、复杂冗长、堆砌文字、又土又丑、一拥而上4. PPT心理学5. 高效PPT设计制作五步原则【案例】问题PPT案例分析二、步：“错落有致”——PPT的结构化1. 如何明确PPT的目标？2. 如何分析PPT的听众？3. 如何梳理PPT的结构？4. 如何在PPT中清晰的体现结构？Ÿ 页面类型——标题、目录、章节、内页、总结、号角、备注Ÿ 内页标识——导航标、页码【案例】PPT结构化案例【演练】PPT结构化设计练习三、第二步：“一目了然”——PPT的重点化

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课程大纲 Outline一、商业路演基础1. 商业路演的界定？——“一对多”沟通、说服和影响2. 商业路演的类型？——八大路演3. 商业路演的功能？——四大功能4. 如何才算一场成功的路演？——三个衡量标准5. 领导者如何内化路演能力？——五层能力模型二、路演心理学1. 路演的核心——以听众为中心2. 路演中如何吸引听众的眼睛？3. 路演中如何抓住听众的耳朵？4. 路演中如何创造听众的体验？5. 路演中如何牵引听众的思维？6. 路演中如何占领听众的记忆？7. 路演中如何影响听众的情绪？8. 路演中如何引发听众的行动？三、“路演之心” ——层精神力1. 四类路演者？——模仿者、创业者、企业家、领

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课程大纲 Outline一、结构化思维与金字塔原理基础1. 结构化思维揭秘Ÿ 职场的困境——想不清楚、说不明白Ÿ 人类三大思维方式Ÿ 什么是结构化思维Ÿ 结构化思维的心理学基础Ÿ 基于金字塔的结构化思维模型2. 金字塔原理的四大特点Ÿ 结论先行Ÿ 上概括下Ÿ 组内同类Ÿ 组内有序3. 金字塔原理的三大关系Ÿ 纵向关系Ÿ 横向关系Ÿ 引言关系【案例】典型金字塔结构案例、四大特点案例、三大关系案例【演练】简单金字塔组建练习二、如何搭建一个金字塔结构1. 如何设计金字塔结构的中心思想Ÿ 如何概括中心思想Ÿ 如何精准中心思想Ÿ 如何简化中心思想2. 如何设计金字塔结构的纵向关系Ÿ 三类纵向关系Ÿ 如何

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ŸŸ 微课内容设计Ÿ 微课制作剪辑1. 实战PKŸ 分组作品呈现2. 点评提升Ÿ 学员自评Ÿ 学员交叉点评Ÿ 讲师点评和提升指导3. 课后行动计划Ÿ 培训落地方案Ÿ 制定课后行动计划...

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进度计划 Outline（样例）项目调研1. 收集需求2. 定制方案阶段一（3个月）提升演讲能力让团队成员具备实战场景演讲能力。第1天全班集中1. 项目启动2. 授课：演讲心态和心理、演讲内容和逻辑3. 学员实战演讲场景练习第12周分头练习 线上沟通1． 规定动作练习2． 应用情况复盘第15天全班集中1. 授课：演讲演绎和表达2. 学员实战演讲场景练习第24周分头练习 线上沟通1． 规定动作练习2． 应用情况复盘第29天全班集中1. 授课：演讲互动和控场2. 学员实战演讲场景练习第56周分头练习 线上沟通1． 规定动作练习2． 应用情况复盘第43天全班集中1. 授课：配合和支撑工具2. 学员实

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