朱英顺老师的内训课程
团队管理课程:《打造高绩效团队》【课程背景】 ◆ 高绩效团队—是创造企业成功的重要关键因素。 ◆ 众多企业管理者都期盼拥有一支攻无不克，战无不胜的梦幻(高绩效)团队；但 对于如何建设与管理一支高绩效的团队，多数企业的管理者却深感困惑。 ◆ 团队管理系列课程—《打造高绩效团队》，从团队概念、团队建设、团队发展、团 队管理、团队执行、团队沟通、团队合作与竞争、企业与团队文化、团队问题 解析与对策等多角度，透过系统的课程与精彩的培训内容，为您打造卓越优异
讲师：朱英顺查看详情
课程大纲： 单元--经理人管理素质 1.经理人的核心价值 2.经理人的执行能力 3.经理人的角色认知 4.经理人的五大角色 5.经理人常见的误区 6.经理人的优秀素质 第二单元--经理人时间管理 1.为什么要管理时间 2.时间管理的目标： 3.时间管理的三个原则 4、时间管理的方法 第三单元--经理人领导风格 1.下属发展的四个阶段 2.四种领导风格 3.员工发展的四个阶段适用的领导风格 4.对不同的员工采用不同的领导风格 第四单元--经理人教练式管理 1.成为一个优秀的教练式经理 2.制定有效的教练计划 3.
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课程大纲： 单元：如何让自己天天保持超级战士心态 １、抱怨只会毁掉我们的潜能 ２、成功者找方法，失败者找借口 ３、每天进步一点点就是业绩倍增的开始 ４、切记：目标刻在岩石上，方法写在沙滩边 ５、首先要转变打工心态，明白出力长力的道理 ６、老板欣赏解决问题的人，讨厌解释问题的人 ７、越感恩越富有 第二单元：如何把顾客沟通变成业绩发动机 １、销售就是沟通，成为顾客喜欢的人 ２、要实现业绩倍增，先让顾客快乐起来 ３、顾客沟通从人性“四墙”沟通法开始 ４、抓住了人性就抓住了顾客 ５、拥有超级说服力的“太极五步法” ６、令门店业绩倍增的三道心理