施晓林老师的内训课程
一、升级心态---决定你能快乐工作导入：和谐自我从改变心态开始1、【讲授】乐观-心可以造天堂，也可以造地狱●为自己戴上美丽眼镜/在工作中发现乐趣和发展自己/强化自律管理点燃工作激情2、【讲授】感恩-怀着爱心吃菜，胜过怀着恨吃牛肉●感恩父母家人/感恩公司老板/感恩国家社会3、【讲授】学习-为活出生命意义而学习●时代要求你学习/竞争要求你学习/发展要求你学习4、【讲授】协作-学会和各种人愉快相处●文化认同/建立信任/团队意识/建立沟通5、【讲授】责任-责任感锁定终结果●发现问题并主动解决问题/维护税务形象/注重细节高效执行二、升级思维---决定你能走更远导入：故事—思维定式阻碍你的成长1、【讲授】
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单元：破冰与概念导入1、视频：出租汽车司机的时间管理2、结论：时间管理队人生的重要性。第二单元：时间管理与自我管理1、什么是时间，2、时间的意义是什么3、时间管理和自我管理的关系4、时间管理的历史演进5、第四代时间管理与自然法则6、时间管理的罗盘理论7、高绩效员工的八大特征8、讨论：时间都去哪了第三单元：时间管理案例剖析1、视频案例赏析2、案例讨论分析3、为什么天天很忙人总是绩效结果不理想4、总结时间管理的陷阱第四单元：高效时间管理的方法1、明确目标1.1正确目标的价值1.2拟订目标的原则1.3目标的金字塔1.4设定目标的步骤2、分清轻重缓急2.1要事：“大石头”理论、二八定律、时间管理矩阵图
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1、中层管理者是“夹心饼”更是“栋梁”；2、中层管理者要“忠”还要“能”；3、中层管理者是“领头羊”更是“指挥家”；一、职业思维决定你能走多远导入：故事—思维定式阻碍你的成长1、战略思维找到正确方向2、文化思维固化思维模式3、系统思维开拓职业视野4、标杆思维模仿竞争对手5、创新思维创造无限价值二、打造团队管理的炼狱之火导入：视频—团队的力量1、借助团队弥补短板2、目标导向愿景导航3、知人善用发挥长处4、学而时习不亦悦乎5、沟通无限理解无价三、用目标管理推进整体工作导入：故事—BLB业绩是如何达成的1、你紧盯目标吗？2、目标的视觉化3、目标的3数字管理4、个人职业发展的困境5、合理的高难度的目标
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单元界定问题聚焦绩效（1小时）一、界定问题1、什么是问题？2、问题界定的步骤3、案例练习：农村留守儿童问题症结二、聚焦绩效评1、何为卓越绩效2、卓越绩效评价准则框架3、运用卓越绩效评价准则界定问题标准工具一：5Why问题分析法第二单元围绕目标描绘愿景（1小时）一、目标设定1、什么是目标管理？目标管理的原则有哪些？2、目标管理有什么作用？3、企业目标的来源有哪些？二、描绘愿景1、愿景：为什么要做102年的企业？2、组织愿景与团队愿景、个人愿景3、现场演练：以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。工具二：制定共同愿景第三单元战略分析策略设计（1小时）现场演练：以小组为单位对项目进行SWOT分析。一
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单元沙漠掘金沙盘体验（3小时）一、背景及任务介绍。二、团队讨论决策——行动方案三、行动前的集中采购四、学员组队进行沙盘推演，进行掘金之旅。五、评分比较、成绩公布。第二单元团队讨论与分享主题一、策略力（目标设定、计划、资源规划）二、执行力（时间压力、竞争者、市场信息掌握、佳决策）三、领导力（领导人角色、决策过程）四、沟通力（团队沟通、团队合作）五、压力管理、风险管理、资源管理第三单元目标设定与评估（1.5小时）一、目标的制定二、目标的执行三、目标的跟踪与反馈四、目标的评估研讨分享：先有工作还是先有目标？有了目标之后如何确保公司目标实施与达成？第四单元计划执行与任务分配（1.5小时）一、考验你计划