任景锋老师的内训课程
火力发电全面运营管理沙盘模拟【课程背景】给你40亿人民币，从建厂开始，连续运营6年，你能给出什么成果？本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成26年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。通过1-2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识发电厂经营管理的实质，而且能够跨越性地完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理
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高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟 讲师：任景锋【课程介绍】 什么是团队？ 如何打造高效团队？ 什么样的团队才是个好团队？ 什么是优秀的团队领导者？ 如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。 如何带兵打仗、如何管理团队，是个研究不完的课题，没有标准答案，评判团队是否 有成效的标准是：绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任，也是每个团队成员希望 得到的。 本课程以理论与沙盘推演相结合，为你演绎打造高效团队的真谛…….
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高效团队建设与管理沙盘模拟 讲师:任景锋一个企业就是一个团队，这个团队由若干个小团队组成，企业存在的价值就是把目标转化成结果，而在转化的过程中，要出色的完成任务，就必须要有出色的团队。所以，只有建设高绩效团队，企业才有战斗力。要做到这一点，就要知道团队要靠创建，可以效仿，但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队。 本课程以理论与沙盘推演相结合，为你演绎管理团队的真谛……. 课程分三个阶段： 第一阶级，团队管理：讲解团队建设与管
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高效团队构建与执行力提升沙盘模拟 （新员工培训：1天大纲） 讲师：任景锋【课程介绍】 什么是团队？ 如何打造高效团队？ 什么样的团队才是个好团队？ 什么是优秀的团队领导者？ 如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。 如何带兵打仗、如何管理团队，是个研究不完的课题，没有标准答案，评判团队是否 有成效的标准是：绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任，也是每个团队成员希望 得到的
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非财务经理人的财务管理沙盘模拟实战课程 讲师：任景锋【课程介绍】 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、财务总监助理、商业间谍等角色，模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产规划、设备投资规划、产品研发规划、采购规划、财务规划等企业经营活动中学习财务报表、财务分析、财务投资、财务融资、财务评价等财务管理相关技能和方法。课程以游戏