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任景锋老师的内训课程

发电公司运营管理沙盘模拟©(一天版本)任景锋( 发电厂从业36年讲师的版权课程)【课程介绍】本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演,连续完成12年的经营操作,不断在电厂运营过程中“犯错误”,在讲师每年推演后的总结点评基础上,加深对电厂整体运作层次理解,体会电厂运营管理的真谛。通过1天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策,学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识发电厂经营管理的实质,而且能够跨越性地完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、

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企业经营决策沙盘模拟实战 讲师:任景锋【课程介绍】 本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成56年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结点评的基础上,加深对企业整体运作层次,理解企业经营的真谛。 通过2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业经营管理的实质,而且能够跨越性的完成从职

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火力发电公司运营管理沙盘模拟 主讲:任景锋【课程介绍】 本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演,连续完成26年的经营操作,不断在电厂运营过程中“犯错误”,在讲师每年推演后的总结点评基础上,加深对电厂整体运作层次理解,体会电厂运营管理的真谛。 通过1-2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策,学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识发电厂经营管理的实质,而且能

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目标与绩效管理沙盘模拟主讲:任景锋【课程介绍】企业目标落实为什么难?为什么绩效考核的结果人人不满意?其最终原因是企业目标与绩效管理能力弱!该课程采用国际经典体验式培训课程沙盘导入,参加培训的学员分成若干个小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里寻宝… … 如果:掘金队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构… …一切的一切都是沙盘推演中的真实体验!通过模拟、小组讨论、目标设定、案例分析、环境分析、策略调整,提升学员的目标与绩效能力。【培训目标】掌握目标的制定与分解、目标评估、修正的管理方法了解

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班组长能力提升沙盘模拟 讲师:任景锋【课程介绍】班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。此课程的宗旨在提高班组长综合素质,解决班组长在工作中的种种疑难问题。【培训目标】 明确班组长在企业中应有的角色定位与要求; 提升班组长管理能力; 掌握班组日常

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团队管理与协作沙盘模拟 讲师:任景锋【课程介绍】 什么是团队? 什么是群体? 什么样的团队才是个好团队? 什么是优秀的团队领导者? 如何带兵打仗、如何管理团队,是个研究不完的课题,也没有标准答案。 评判团队是否有成效的标准是:绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任,也是每 个团队成员最希望得到的结果。 本课程以理论与沙盘推演相结合,为你演绎管理团队的真谛……. 课程分三个阶段: 第一阶级,团队管理:讲解团队建设与管理的有关理论

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