任景锋老师的内训课程
中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋 习近平总书记指出，“一切向前走，都不能忘记走过的路；走的再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去。” “一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族，一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋斗史、创业史和发展史。作为一名共产党员和中国人，应该知史爱党、知史爱国。我们只有深入了解这段历史，才能更深地爱党爱国，更好地认识今天，开创美好的明天，为实现党的伟大事业奋斗终身！本课程把传统教学与现代化培训手段相结合，使学习
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高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队，这个团队由若干个小团队组成，企业存在的价值就是把目标转化成结果，而在转化的过程中，要出色的完成任务，就必须要有出色的团队。所以，只有建设高绩效团队，企业才有战斗力。要做到这一点，就要知道团队要靠创建，可以效仿，但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理，通力协作。本课程就是为了让企业知道如何创建自己的团队，如何管理团队，以适应市场需求，如何提升团队业绩，成为有战斗力的高绩效团队。【参加对象】 企业中高层管理人员、储备干部【课程时间】 1天/6小时【课程收益】1. 了解高效团队构
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沟通与协作能力提升沙盘模拟 任景锋【课程介绍】在有限的资源下，面对局部与整体利益最大化的艰难决策，是满足局部利益而牺牲整体利益，还是放小局部利益实现整体的多盈？不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下，团队与团队之间如何协作，成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟，让学员在轻松愉悦的游戏中学习，在学习中领悟游戏带来的真理，达到提升沟通与协作之能力。【情景沙盘简介】 采用情景类沙盘，具体沙盘依据培训参培训人员的培训经历选择一个。【
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基于现场的班组沟通和激励 任景锋【课程介绍】 沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方，从某种意义上说，沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣… … 班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。如何让下属做对、做好事情，把班组长的责任分配出去，提升班组绩效，重要的方式就是沟通、沟通再沟通。 下属动力的来源，主要取决于下属
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领导力沙盘模拟任景锋【课程介绍】领导力是决定领导行为的内在力量，是实现组织目标，确保领导过程顺畅运行的原动力。美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。” 按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢？【培训目标】认识优秀管理者要素：找到自己的差距了解卓越领导的五种习惯及培养方法了解领导者力模型掌握七力领导力的要素及提升方法【授课时间】 1-2天/6-12小时【课程
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目标管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】“凡事预则立，不预则废”面对危机四伏的未来，你能不能指出一条光明的方向？面对人心惶惶的团队，你能不能给予他们足够的安全感？面对如狼似虎的对手，你能不能制定可靠的策略，带领下属杀出重围？企业目标落实为什么难？其最终原因是企业目标管理能力弱！本课程分为两大部分：第一部分：采用国际经典体验式培训课程沙盘导入（根据培训对象的要求选定沙盘道具。）通过模拟、小组讨论、目标设定、案例分析、环境分析、方案调整，提升学员的目标管理能力。第二部分：在学员就沙盘推演中、目标管理的得与失分享的基础上，由讲师讲解目标与计划管理的知识。【培训目标】了解目标管理的目的及意义掌握目标的制定与