很多人觉得会计需要学习财税，其实企业家了解财税更重要！税务引发的所有损失及风险，最终是由企业家承担的！明星巨额补税，企业家会成为下一个“冰冰”吗？因为一张50万普通发票，大连某公司老总住进最拥挤的“群租房（看守所）”！你不理财、财不理你！你不理（会）税，税亦（修）理你！税费是企业经营的一项重要成本，发票虚开、偷税漏税、不合理交税、税务风险失控等现象普遍存在。一方面，金税三期上线、国地税合并、社保入税、……，税务征管趋严，企业税务违法风险越来越高，税收合规是大势所趋；另一方面，国家为降低企业税费负担，出台了一系列降税费的政策，如何利用政策合法节税，也是企业家应当关心的议题。很多企业家因为不懂税法

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【学员对象】1. 企业股东、创业者、董事、监事、高管和投融资相关人员；2. 财务总监、董秘、总会计师、财务主管等专业人员3、会计师事务所、律师事务所、投资机构、基金、投行、银行等相关从业人员【课程大纲】（注：以下各个模块，根据课程需要，可具体搭配讲解）一、企业价值与资本运营1、企业价值增长密码2、企业生命周期中的资本运营3、资本运营的主要模式4、案例：若干资本运营案例二、资本市场和IPO上市1、多层次资本市场情况2、企业上市核心条件和规则解读3、注册制背景下的IPO上市路径4、企业如何实现IPO上市？5、IPO上市规划6.案例：IPO成功和失败案例三、股权投资1、股权投资的逻辑2、股权项目的开

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崔永元怒揭阴阳合同，国税总局发话，严查影视行业偷税漏税；增值税税率下调，上下家为价格要不要调整，各执一词；企业费用报销，业务人员和财务人员诸多矛盾…………。很多人以为，财务管理、税收是财务人员的事，殊不知，财税是与企业经营活动密不可分，财税风险往往也是因为经营活动所导致的。对企业中高层管理人员和业务人员来说，学会财务报表分析及税收知识，好比开车的人学会看仪表盘及导航地图，可避免盲目决策，减少业财冲突，提高企业经营绩效，防范各类财税风险。课程对象:企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员企业财税人员课程目标总体目标：建立财务思维、读懂财务语言

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一个驾驶员，汽车仪表看不懂，您会开吗？没有油料，您能开吗？刹车坏了，您敢开吗？经营企业犹如开车，但很多老板：　　不懂财务，不懂报表，凭感觉管理，糊涂赚钱糊涂亏；　　不懂税务，不懂法律，凭胆子经营，辛辛苦苦却归零；       不懂管控，不懂风险，干得好进医院，干得不好进法院；某创业公司财务人员，轻松挪走上亿资金；大连某老板，因50万发票被抓；东莞公司年底资金断裂，老板写下绝笔信；……。现实中，大量企业一边偷税漏税、一边多交冤枉税；虚开发票抵账，老板补税又判刑；账算不清，表看不懂，税风险大，成本失控，利润变薄，资金断链，……，企业财税问题困扰着许多老板。随着时代发展，纯粹靠点子、靠关系、靠胆识来

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小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱，看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错，作为公司财务人员，需要对财务部门职能进行有效组织和安排，并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗？您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗？本课程结合内部控制框架，讲授企业内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点，并通过丰富案例，指导财务人员如何识别内控漏洞，如何管好人、财、物，如何从制度、流程设计及执行层面来防范和应对风险，课程涵盖主要业务循环销售、采购、实物资产管理、投融资管理、货币资金

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财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。　财务报表是企业经营管理“仪表盘”， 包含着很多商业机密！作为财务管理人员，你是否通过财务报表清楚了解你们的公司？你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议？你是否了解报表反映出的企业运营风险？ 你是否能从报表中了解更多机密和真相？……本课程从财务分析核心思路出发，利用财务报表梳理企业运营，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，在分析基础上，讨论如何利用财务报表数据辅助和优化决策，从而更好地提升企业价值，及时

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