刘启正老师的内训课程
《重塑责任心，赢在执行力》 主讲人：刘启正1、课程背景089535什么样的问题对于一个单位的经营是最为致命的？80％以上的人给出了这样的答案：“员工没有责任心”，一个单位能否永续经营持续发展，将取决于全体员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，责任心是基础，执行力是保障。责任心代表员工的德，想不想干；执行力代表了员工的能，会不会干；员工责任心的问题靠严格的管理往往收效甚微，甚至适得其反。打造优秀职工队伍，提升组织绩效的关在于改变员工的思想观念，提升员工尽责履职的能力，只有通过有效的教育和训练，改变员工的思维方式和行为方式，才能推动员工的责任心与
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《卓越领导力》——卓越领导者的八项修炼「课程背景」人心难聚、队伍难带、积极性难调动确实成了我们管理干部工作中的头等难题，如果依靠过去的惯性思维、单靠行政式管理手段、显然不能解决问题。因为管理者有两个工作的内容，一个是“人”，一个是“事”。有两个原因使得人比事重要：首先，事是人做的，人的问题不解决，事的问题会一再出现；第二，所有的资源都要通过人来发挥作用，但是人又是最复杂、最难领导和管理的。人的复杂表现在于他不是理性的，而是感性的，不是静止的，而是变动的。外界诱惑越来越多，人的价值观越来越多样化，需求越来越五花八门，领导与管理的难度就空前提升了。「课程亮点」本培训讲座结合领导力与管理艺术研究最新
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《管理者沟通能力提升》 主讲人：刘启正1、课程背景 在今天这个信息时代，沟通的障碍不是变得少，而是变得更为棘手了。一个组织中70％的问题是由于沟通不到位导致的。长久以来，我们期望组织内部的团结合作、高效协同，然而现实却让我们困惑于组织内部的“部门堡垒”“ 各自为政”“ 互不配合”。 可以说沟通每时每刻都在影响着组织的发展，沟通与协调能力是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！ 本课程针对管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，通过对最新沟通理论的系统研究，总结
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《情绪与压力管理》 ——刘启正 课程背景：-31940584455世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。当今社会，激烈的竞争和快节奏的生活使得形形色色的压力直逼人们的心理防线，压力问题不但对自己的健康造成巨大的伤害，而且会造成工作绩效的降低，成本的增加等无形损失。本课程从“压力调试，情绪管理”入手，使员工掌握有效缓解压力的方法，避免压力对自己造成伤害，化抱怨为动力，提高自身应对压力和管理情绪的能力，使员工保持最佳的状态，带着饱满的热情迎接工作的挑战。 世界卫生组织称工作压力是“世界
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《全员执行力与敬业精神》 主讲人：刘启正课程背景：096520一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？我是为企业创造价值还是为企业增加成本？众多企业存在着以下困惑：1、员工松散懈怠、没积极性，消极被动；缺乏主人翁意识；2、员工惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；3、员工成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；4、员工缺乏执行力，公司的目标、理念和方法在工作中很难落地；5、员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；6、员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；多干
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《提振信心—提升全员斗志与执行力》 主讲：刘启正课程背景：096520长久以来，我们期望组织内部团结合作、高效协同，然而现实是：工作无论大小员工都需要有人催着才能完成，多数员工似乎根本不在乎团队任务的成败，甚至有的员工总在执行时找借口、谈条件。新时代呼唤新担当，新征程要有新作为。新时代是奋斗者的时代。敢于负责、积极作为、高效执行，才能赢得优势，赢得主动，赢得未来。习书记说“什么时候没有困难？一个一个过。年年过，年年好，中华民族5000年来都是这样。爬坡过坎，关键是提振信心。”《提振信心—提升全员斗志与执行力》实战培训，让您的团队一起聆听，增强团队“等不起”的紧迫感、“慢不得”的