邹国华老师的内训课程
高效时间管理【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？你是否有过这样的经验：一到办公室有太多的审批文件。一旦在外面出差，有接不完的电话。一打开电脑，有处理不完的邮件......，你没有时间休息，没有时间陪家人，没有时间.....人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸……《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管
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从基层到管理 大纲课程背景:本课程专门为新晋升主管或即将成为主管的骨干员工设计，目的是帮助他们顺利地完成从专业人士转变为职业经理人的角色，提供日常管理工作中需要的基本管理理念及管理技能。通过学习清楚员工到主管的角色定位;学习日常工作中的管理技能，如制定有效的工作计划与检查、下属的辅导、如何用工作激励员工以及有效沟通与协作，通过课堂实践与角色扮演，帮助学员进入管理情境，通过案例分析与研讨，帮助学员寻找问题的原因。帮助企业快速完成一线管理者综合能力的培养工作，缩短管理者的成长周期，进而提升组织的绩效。课程收益:学习并掌握6项管理技能：从心
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顶尖销售精鹰特训营课程背景:销售部是公司的龙头部门，为什么企业有好的产品，在市场上销售很一般？销售人员的角色到底是什么？为什么很多的销售人员见到客户难以开口？传统的“三陪”式的销售方式还管用吗？销售人员如何做好客户拜访准备工作？销售人员如何做到有效沟通？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”----成交？为什么说销售前端没有预测，后端就提供不了火力支援？销售人员如何科学地连续地做好销售预测？销售人员如何通过销售漏斗来跟进自己的业务？对于区域市场的交接，如何做到重点突出
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服务创新 体验为王课程背景:在服务经济时代，伴随着消费者中心时代的来临，服务已经不再是局限于服务业了，它已经成为各行各业竞争制胜的关键所在。面对经济的全球化，企业竞争的加剧和顾客角色的根本转变，作为企业，服务是企业的成本中心，还是利润中心？为什么说企业的利润将来主要来源于服务？如何将服务的无形化，通过有形展示，增强顾客的信心和忠诚度？如何在产品同质化的今天,从服务层,打造企业的核心竞争力课程收益:(让学员掌握服务的营销理念，了解服务业在国民经济中的重要性。(让学员掌握服务的有形展示的方法，掌握服务市场的细分方法，更好服务于目标客户。(