如何开好展会　提升展会价值课程背景:为什么企业花几十万的展费，老客户只在展位前停留5分钟？为什么老板，业务经理想要见到的重要客户，往往总是没有充分的时间进行交流？面对一年又一年的展会，难道只是要给客户留下印象：我们还没有倒，我们还存在？如何让展会成为企业拓展市场的利器？如何给经销商和终端用户留下深刻印象？从我们去找客户，到我们去挑选客户的转变？如何实现从被动开发到主动拓展的转变？如何让展会在品牌宣传、新品推广、渠道开拓、客户关系发挥作用？如何提高参展的投入产出比？提高品牌宣传的效果，提升企业的价值创造和盈利能力，提高产品的附加值．课程收益:(熟

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外销型企业如何做内销市场课程背景:外销出口市场近年不稳定性越来越大：2008年金融危机、欧债危机、中美贸易战影响等，随着俄乌战争的影响，国外消费者的消费能力和消费信心下降，越来越来的外贸企业的订单在减少。部分国家的反全球化，相互制裁，相互脱沟的影响，对人员消费习惯和消费信心的改变，都是前所未有的。外贸出口型企业的转型之路在哪里？以前的“把鸡蛋放在一个篮子里”的做法，是否是对的？为什么说“东方不亮西方亮”二条腿走路，更稳更健康？面对国外市场接二连三的经济危机、贸易战，外贸型企业该如何开拓国内市场？国内市场真的是订单少，市场小吗？如何开拓国内市场

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赢利模式向产品创新要利润课程背景:公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留 5 分钟为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的成功率？企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗如何进行新产品创新？有哪些有效方法？课程收益:企业产品创新的困境及形成的原因掌握客户需求的管理方法，将客户的有效需求反馈到产品研发中去，形成竞争力学习完之后,企业学会了这套产品创新的方法,避免走弯路,交学费.学习完整产品的概念,掌握寻求产品创意的方法学会完之后, 在企业中会应用产品创新的流程,保证产品研发的质量将客户纳入到产品创新

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产品创新与新产品推广策略课程背景:公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的成功率？企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗如何从市场中提炼新产品？有哪些有效方法？新产品研发出来之后，如何进行有效推广？如何让新产品尽快为公司增长效益？如何在市场中，挖掘商机，找到企业增长的新的增长点？课程收益:(企业产品创新的困境及形成的原因(掌握客户需求的管理方法，将客户的有效需求反馈到产品研发中去，形成竞争力(学习完之

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打造极致服务体验 增强客户粘性 课程背景:在服务经济时代，伴随着消费者中心时代的来临，服务已经不再是局限于服务业了，它已经成为各行各业竞争制胜的关键所在。面对经济的全球化，企业竞争的加剧和顾客角色的根本转变，作为企业，服务是企业的成本中心，还是利润中心？为什么说企业的利润将来主要来源于服务？如何将服务的无形化，通过有形展示，增强顾客的信心和忠诚度？如何在产品同质化的今天,从服务层面,打造企业的核心竞争力课程收益:让学员掌握服务营销理念，了解服务业在国民经济中的重要性。让学员掌握服务的有形展示的方法，掌握服务市场的细分方法，更好服务于目标客户。让学员了解完整服务产品的概念，明确从完整产品的

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客户分类体系搭建与客户分级管理应用课程背景：随着市场竞争的加剧，企业越来越认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争，企业要实现赢利必须依赖客户，要想在激烈的市场中保持优势，保持长期稳定的发展，就必须重视客户关系。对于老企业来说，花大量资源和代价去争抢新客户，将重心放在不断开发新客户上？还是重视客户关系的管理？为什么开发出来的客户很快就流失了？什么样的客户是“好客户”？如何选择客户？在当下，客户受外界诱惑越来越多的情况下，如何加强客户的忠诚度？如何做到既做大生意，又让公司资金风险降低？面对国内客户普遍信用缺失，企业如何打开市场？企业如何将有限的资金，用于优质客户的支持上？如何培养和管理客户的信用，

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