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苏洁老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理者能力提升 高效沟通 复盘技术 人才盘点与培养 非人
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苏洁老师的内训课程

一、课程背景   在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业找到高绩效的人才,想办法激活员工的斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重中之重。  在VUCA时代人力资源管理者如何上接战略下启业务?如何从人力资源1.0跨越到人力资源4.0?组织发展人力资源最为重要二、课程收益1.认知人力资源管理者发展趋势与职责胜任力要求,转型专家型人力资源管理,保证组织对人力资源的需求得到满足;2.学习人力资源

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课程特色  企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。    课程对象    人力资源总监、人力资源经理、培训总监、培训经理课程时长     2小时课程大纲第一讲:如何设计培训形式与培训项目组织1.培训管理者工作全景2.线上培训类型3.线下培训类型4.培训需求访谈5.培训管理者的影响力打造6.高潜人才培养阶梯7.能力测评常用模型8.员工职业生涯

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课程背景:在当前全球化和技术快速发展的背景下,就业市场正在经历前所未有的变化。这些变化不仅体现在新兴行业的兴起和传统行业的重塑,还体现在工作性质和技能需求的转变。由于这些深刻的变化,求职者面临着更加多样化和挑战性的就业环境。对于希望在激烈的就业竞争中脱颖而出的人们来说,了解最新的就业市场趋势和掌握有效的求职技能变得尤为重要。课程正是为应对这一需求而设计。它旨在帮助学员深入理解当前和未来就业市场的主要趋势,包括哪些行业和技能正变得越来越重要,以及如何通过调整求职策略来适应这些变化。课程内容涵盖了从个人品牌建设、简历优化、面试技巧到职业规划等多个方面,全面提升求职者的市场适应能力和就业竞争力。综合

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一、课程背景在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业找到高绩效的人才,想办法激活员工的斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精准识人,为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人,做好冰山以下识人术。二、课程收益1.帮助招聘人员理解招聘的重要性2.重新认识和理解面试的意义及

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课程背景   在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业设计绩效管理方法,想办法激活员工的斗志,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重中之重。   绩效是员工履行岗位职责或角色要求的有效产出。绩效导向是责任结果导向。责任结果就是这个岗位应该承担的职责所要求的结果,最终体现为客户创造的价值,所以优秀的绩效管理可以为企业创造更大的价值,也是管理者必备管理技能。课程收益1.认知管理者在人力资源管理中的角色与定位,在管

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课程背景   在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业设计绩效管理方法,想办法激活员工的斗志,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重中之重。   绩效是员工履行岗位职责或角色要求的有效产出。绩效导向是责任结果导向。责任结果就是这个岗位应该承担的职责所要求的结果,最终体现为客户创造的价值,所以优秀的绩效管理可以为企业创造更大的价值,也是管理者必备管理技能。如何建立一支具有核心竞争力的人才梯队,支撑组织的快速发展

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