课程背景   在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业设计绩效管理方法，想办法激活员工的斗志，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。   绩效是员工履行岗位职责或角色要求的有效产出。绩效导向是责任结果导向。责任结果就是这个岗位应该承担的职责所要求的结果，最终体现为客户创造的价值，所以优秀的绩效管理可以为企业创造更大的价值，也是管理者必备管理技能。课程收益1．认知管理者在人力资源管理中的角色与定位，在管

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一、课程背景在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人，做好冰山以下识人术。二、课程收益1．帮助招聘人员理解招聘的重要性2．重新认识和理解面试的意义及

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一、课程背景在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人，做好冰山以下识人术。二、课程收益1．帮助招聘人员理解招聘的重要性，重新认识和理解面试的意义及内

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课程背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。员工离职是不可避免的，如何处理好员工的离职，为公司的发展和人员的稳定提供一些必要的帮助，是恨你多企业考虑的问题。为帮助企业做好员工离职管理，特开发本课程。本课程帮助公司从员工离职的原因分析，离职的劳动法了解，离职面谈的注意事项，以及如何进行离职面谈，离职面谈的技巧等，帮助企业做好离职人员的管理，并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。课程价值：● 学习离职面谈的原则与工具；● 学习主动离职面谈的流程和如何谈；● 学习辞退员工面谈的方法和技巧；授课对象：管理人员、人力资源管理者课程时间：1天 6小时/天 课程方式：讲

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一、课程背景在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人，做好冰山以下识人术。二、课程收益1．掌握行为面试法、STAR面试法、冰山模型等面试工具2．掌握

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