王景江老师的内训课程
内部审计程序、方法和实施 一、企业内部审计特点和程序 1．内部审计特点及面临问题 2．内部审计职能及扩展趋势 3．内部审计类型和基本程序 4．内部审计组织和团队建设 5．内部审计过程中的沟通 典型案例 二、内部审计技术方法的运用 1．内部审计一般方法的应用 2．技术方法之一：书面审查 3．技术方法之二：客观验证 4．技术方法之三：分析性复核 5．技术方法之四：其他方法 典型案例 三、基于内部控制的风险审计 1．内部控制审计目标和重点 2．
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银行风险管控体系和实施 1. 商业银行风险管控概述 1．商业银行风险定义和特点 2．商业银行风险分类和成因 3．商业银行风险成本的分析 4．商业银行风险管控的发展 5．商业银行面临风险的分析 典型案例 二、商业银行风险管控体系 1．商业银行风险管控组织 2．商业银行风险初始信息 3．商业银行风险识别方法 4．商业银行风险评估工具 5．商业银行风险应对方略 典型案例 三、新巴塞尔协议与风险管控 1．新巴塞尔协议形成和框架 2．协
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上市公司规范化运作与管理 1. 上市公司特点和监管制度 1. 公司上市的意义及利弊分析 2. 上市公司的特点和管理重点 3. 上市公司对各级领导的要求 －对董事会、监事会、高管要求 －管理者观念更新和工作重点 4. 上市公司的监管制度及执行 5. 目前我国上市公司存在问题 2. 上市公司治理与规范化运作 1. 上市公司控制权及风险管理 －大股东控制风险 －内部人控制风险 2. 上市公司治理结构及规范化 －法人治理结构及相关规定
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战略财务与价值创造 1. 战略导向的财务管理体系 1. 一个中心：价值最大化 2. 二者平衡：收益与风险平衡 3. 三项活动：聚财、用财、生财 4. 四个变量：增长、资产、盈利、现金流 5. 五项变革：财务管理五大转型 21世纪财务跨界的新思维 二、支持经营发展的财务战略 1. 经营发展计划与财务战略 2. 制订经营计划的十步方法 3. 经营计划制订的实例分析 4. 企业发展周期的财务战略
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非财务人员的财务管理培训（一天） 一 会计基础与财务关键问题 1．会计为决策提供有用的信息 会计是国际通用的商业语言 从经营者的视角看企业会计 2．盈利计算基础：权责发生制 收付实现制与权责发生制区别 阿米巴模式利润是算出来的 3．一个中心：企业价值最大化 股东、客户、员工价值需求 四种类型企业的自我诊断 4．二者平衡：收益与风险平衡 投资回报率的构成和计算 决策风险偏好与收益期望 5．三项活动：用财、生财、聚财 生财是基础，资本运营是杠杆 典型案例 二、预算目标与盈利预算管理 1