马作宽老师的内训课程
组织运行管理内容简介 为使组织高效率的运行，本课程致力于解决任何组织必须要解决的几个基本的问题： ■ 认识人、管理人的四个方面是什么？ ■ 为什么说对人的最高层次的管理是价值观管理？如何实施价值观管理？ ■ 如何分配你的工作时间？ ■ 改善员工工作态度的四个方向 ■ 如何实施工作丰富化？ ■ 如何让员工产生公平感？ ■ 为什么说婚姻的基础不是爱情？ ■ 为什么说个性决定命运？如何塑造良好的个性？ ■ 领导者怎样才能做到知人善用？ ■ 如何配备合理的领导结构——刘备、关羽、张飞的黄金组合。 ■ 群体效率——几个人的办公室效率最高？ ■ 如何提高群体凝聚力？如何建立有效的团
讲师：马作宽查看详情
《组织变革与发展》高级研修课大纲 在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。 为使组织保持基业长青，本课程致力于解决任何组织必须要解决的问题： ■组织长寿的原因在哪里？ ■组织在何种情况需要变革？ ■为什么你的员工的士气会低落呢？ ■组织变革的动力源泉何在？ ■支持组织变革的管理理论。 ■从理性管理到非理性管理的变革。 ■组织老化的标志与克服的对策 ■由关注组织目标转向到建立组织目标与个人原景的融合。 ■如何激发组织变革？ ■组织