赵海云老师的内训课程
时间管理与工作效率提升课程背景： 时间对于每个人来说都是公平的，一样是每天24小时。时间管理能力较强的人，把工作安排得井然有序，从容自如，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人，从早忙到晚，废寝忘食，天天加班却依然有忙不完的工作，工作效率低下。究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容
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赢在执行力 ——结果导向与过程管控课程背景： 在我们实际的管理工作中，执行力这个词是被提及次数最多的，也是最重要的。公司战略目标的实现，各项计划的落实，管理目标和销售业绩达成等等，都需要通过执行来完成。再完美的计划，再合理的目标，没有执行，一切都等于零！ 经常会听到很多企业的领导和管理者抱怨说，员工的执行力太差，遇到问题总是找各种理由和借口，没有主动解决问题的意识。做事拖拉，对于领导安排的工作，领导不催，员工不汇报；部门之间也经常存在相互推诿扯皮现象，缺乏责任担当
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推到部门墙—跨部门沟通与协作课程背景： 公司会将年度战略计划和目标，根据部门职责和功能不同，分解到每个部门，再由部门间共同协作来完成组织目标。在实现组织目标的过程中，部门间的沟通与协作是否顺畅，直接影响组织目标的达成。 由此可见，部门间的沟通与协作是非常重要！但在实际的组织工作中，却发现部门间的沟通和协调存在诸多问题：部门本位主义，为了达到本部门的目标或维护自己的利益，无视其他部门利益和目标，没有全局意识；部门自我标榜，只强调本部门的价值，而忽视其他部门对公司的贡献；组织机构不清晰，未能进行科学分工、分工不明确不清楚，也会导致部门间
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打造一流执行团队课程背景： 我们都知道，公司的战略目标的实现、业绩指标的达成、项目的实施等等诸多事情都需要通过团队执行来完成，没有执行，这一切都是空谈。一个团队执行力的强还是弱，直接关乎这家企业发展的快与慢。然而，影响团队执行力的因素诸多，比如企业文化，管理制度，管理者自身的素质和能力，还有员工的整体素质等等，这些因素都会影响到整个公司的执行力。要想提升整个团队的执行力，绝非是单方面的问题，而是一个系统庞大的工程，需要公司上上下下人员共同的努力，运用科学的管理方法和严格的执行制度，才能从真正意义上提升团队的执行力。 很多企
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高效沟通技巧与方法课程背景： 沟通，似乎大家都知道，但事实上，在日常工作、生活中，很多人并不能做到很好地沟通、高效地沟通。在职场当中，需要学习和具备的工作技能有很多，但有一项技能是人人都必须要掌握的，那就是沟通技能。任务的委派，指令的下达，异议的处理，工作的协调需要沟通；请示工作，汇报工作，接受指令等也需要进行沟通。可以说，工作中的每一件事情的完成都需要通过沟通来完成，沟通无处不在。 但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺，不能做到有效沟通，高效沟通。工作中经常会出现：自己认为已经把话说的很明白，但别人还是不理解；自己说的话经常