玄万利老师

        ——绩效与培训管理专家

    Ø  国家首批人力资源管理师

    Ø  ACI注册国际职业培训师（CIPL）

    Ø  同砺智库联盟特聘讲师                                   

    Ø  高级经济师（副教授级）

    Ø  上海交大EMBA

    Ø  中国人力资源管理专家

    Ø  绩效管理改进专家

    Ø  企业学习设计专家

    Ø  建构主义、行动学习、引导技术实践者

    Ø  曾任中国第二十冶金建设公司（大型央企集团）、三一重工（知名上市公司）人力资源部长职务

【个人简介】

1、18年企业人力资源管理工作经验。曾任中国第二十冶金建设公司（大型央企集团）、三一重工（知名上市公司）人力资源部长职务。服务央企13年，打下了深厚的人事管理基础，在薪酬设计、人才开发、劳动关系管理等方面主导过很多项目工作，带领人力资源部取得良好业绩，个人多次获得表彰。服务三一重工5年，正是集团高速发展期，在绩效考核、组织规划、人才培养方面，组织主导很多项目性工作，由于表现出色，经选拔、培养、考核认证，成为为三一集团首批“培训官”。

2、7年咨询、培训师经历。长期担任上海企力企业管理咨询有限公司、上海芸尝餐饮（连锁）管理顾问，曾任江苏高成地产集团、上海国数信息、上海顺超机械、江苏微狮等公司管理顾问，在人力资源规划、绩效改进、培训管理创新、基础人事管理等方面，提出专业意见和解决方案，发挥HR对企业发展的支撑和促进作用。

【擅长领域】

1.     企业绩效诊断与改进。绩效考核的导入辅导、绩效考核的升级优化、战略绩效的落地辅导、企业运营诊断与管理优化。

2.     组织学习与发展创新。组织学习的机制创新、培训需求分析、培训效果转化、人才培养体系。

【主讲课程】

【授课风格】

1.     从注重逻辑、思辨，既烧脑也开脑洞

2.     不枯燥，用建构主义、行动学习和促动技术，启发学员建构知识

3.     课堂授课形式多样，学与练结合，情与理互补

4.     有幽默感，但比文科生要凉一些

【课程特色】

1.     追求实战，每个理念都有方法、技术、工具落地，做到道法术器的结合

2.     注重课堂练习，让学员学得会、拿得走、用得上

3.     通过课前调研，准确聚焦问题，课中科学的“编导演”、课后辅导巩固，提供全价值链服务

【服务客户】

三一重工、上海电气、凯傲宝骊集团、常熟长发铝业、上海长园电子（2次）、上海明园地产（3次）、上海和黄白猫、中冶集团、新亚药业、大金空调、江苏高成地产、上海国数信息科技、上海佳豪（2次）、校妆网、上海服饰、上海长江精工、上海品诚、上海纳尔数码、江西飞尚、上海广电、江苏金发科技、上海顺超机械、上海太易、永大电梯、上海航天电子、杭州航天、上海田崎（TASAKI）、南通鼎好、森松重工、招商重工、上海长顺电梯电缆等、上海博涵、上海财金通等。