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段瑞民

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段瑞民

段瑞民老师简介

段瑞民老师

教育背景(Education Background):
1990.8-1994.7 上海交通大学机械制造及其自动化 本科学士学位. 
2003.7-2004.3加拿大多伦多英才学院 汽车技术(A system approach)
获得培训的经历
2012-2013 在福田康明斯参加明日之星领导力项目的培训并获得结业证书;
2008.7-2009.1 PMF项目管理培训,苏州博世.
2007.4-2008.6 领导力项目培训, 苏州博世. 
2006.5-2006.6 产品和生产线的培训, 日本博世
2006.7-2006.9 产品及生产线建立,运行培训, 德国博世
1997.5-1997.9 AutoCAD 培训,天津市中德企业管理培训中心

有20年的国企(夏利),美资(摩托罗拉),德资(博世公司),中美合资(福田康明斯)等的世界500强大公司工作经验,担任过生产经理,工艺经理生产总监和工厂经理等职;对精益生产现场管理项目管理有很深的理解和独到见解;

多次培训过员工精益生产管理优化技术,生产现场管理,5S,TPM,生产绩效管理团队建设和安全管理的培训。

专长领域:

精益生产JIT,现场布局改善,流程完善,5S,项目管理团队建设目标管理,绩效考核机制,TPM等。



主讲课程:

精益生产JIT,现场布局改善,流程完善,5S,项目管理团队建设目标管理,绩效考核机制,TPM等相关课程

服务过的客户:

博世公司,福田康明斯和天津吉诺科技有限公司

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