寇北辰老师的文章
管理的智慧无处不在，不仅存在于国家与企业之中，也存在于日常生活之中。厨师看似一种平凡的职业，其实也有管理之道。人们常常说，某种食物经过巧妙的烹制以后非常可口，某家饭店的菜品丰富、味道鲜美hellip;hellip;试想，如果厨师没有管理好做饭这件事情，就不可能获得这样的评价。 且看厨师的管理过程：厨...
寇北辰 2011-09-10查看全文
古人云：种瓜得瓜，种豆得豆。种什么得到什么，就是五行中的克生关系，即由什么生成什么。很多人都抱怨孩子难教育，殊不知父母是孩子的第一任老师。父母的人生态度、思想观念、认识方法、言行举止等都直接影响孩子的一生。英语中有一句谚语Like father, son，意思是有什么样的父亲就有什么样的孩子，也是...
寇北辰 2011-09-08查看全文
《隆中对》出自陈寿的《三国志》，是人物传记的节选，但它的核心部分却是一篇才华横溢的战略管理策划方案──诸葛亮对刘备为信大义于天下而问计所作的回答。 策划方案起止范围自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数hellip;hellip;诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。我们暂时不评价该战略的准确性与合理性...
寇北辰 2011-09-07查看全文
每个人都渴望幸福，每个人都渴望发展、不论是幸福和发展都来自物质的支持，物质的来源就是幸福之路，离不开为财之道，为财之道离不开为官，为官之道也离不开为管，先要学会被人管，才能去管人。 每个员工、每个管理者都希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要学会做乖孩子讨人喜欢，二有正确的做事方法具备管理...
寇北辰 2011-09-06查看全文
管理无处不在。个人需要管理，家庭需要管理，企业需要管理，国家更需要管理。对个人来说，一个房间，不去管理就会凌乱不堪；一份工作，不去管理就会杂乱无序；一轮人生，不去管理就会惨淡度过。对家庭来说，只有懂得管理，才能创造良好的氛围，促使每个成员都积极向上，提高收入水平，保障生活美满家庭和睦。对企业来说，没...
寇北辰 2011-09-05查看全文
最近走了不少民营企业，使我更加感到民营企业的未来将集中在富二代人手里已是大多企业的定局。但就目前富二代人的基本素质和能力水平来看，还与企业的现实需要存在很大的差距，他们是否能够做好企业未来的掌门人不得而知。现在正是民营企业深思的关键时刻：一是如何选择，二是如何过渡，三是如何掌门。 目前富二代与富一代...
寇北辰 2011-09-03查看全文
很多组织单位在人力资源管理中都把选人和用人看得非常重要，事实上人力资源管理并非这么简单。选人只是人力资源管理的开始，并不是人力资源的结果。就好像农民种庄稼一样，选择良种固然重要，但无论品种多么优质，如果没有把良种播种在适合的地理位置，没有合适的气候条件，不按时施肥浇水，就不可能增产增收，不可能使产量...
寇北辰 2011-09-02查看全文
解放后，我国开始了新民主主义向社会主义的过度，经过三大改造，彻底完成了从私有制到公有制的转化，又经历了绝对平均的大锅饭制度，我国探明了适合国情的分配制度mdash;mdash;按劳分配。在社会主义社会，由于社会生产力发展还没有能够达到产品极大丰富的程度，工农之间、城乡之间、脑力劳动和体力劳动之间还存...
寇北辰 2011-09-01查看全文
在博文中，我多次提到五行管理中的预防管理模型。今天的问题是做好预防管理需要具备什么条件，也就是说预防管理的前提是什么？我们仍然通过几个日常中的事例来寻找答案。 天气变冷的时候，人们往往会多穿点衣服。这种防寒保暖的措施就是预防管理，前提是人们通过天气预报了解到了未来几天的气温情况。小孩子不懂事顺手牵羊...
寇北辰 2011-08-31查看全文
目前，我国在发展过程中的组织管理还存在着很大的一个缺陷，就是组织管理中缺乏团队的凝聚力，组织的活力不够，人们的积极性不高。尽管使用了各种手段及方法去改变这一现状，但还是不能达到一个理想的管理效果。问题出在哪里？就是缺乏毛泽东思想在现代管理中的运用。毛泽东思想能够把人们的思想境界得到一个升华，只有人的...
寇北辰 2011-08-30查看全文
鲁班是春秋末期到战国初期著名的工匠，在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到，木材有长短、粗细、质地之分，人们在使用木材的时候，要根据它们的形状和材质来决定适合做什么，例如又长又粗且质地坚硬的，应该用来做房梁；略短一点、略细一点的应该用来做椽子。只有这样，既不大材小用，又不小...
寇北辰 2011-08-29查看全文
《伊索寓言》中有个龟兔赛跑的故事，可谓是妇孺皆知，耳熟能详。多数人都认为寓意是：骄傲使人落后，虚心使人进步，做事情要踏踏实实才会取得成功。这固然不错，如果顺应时代的潮流来审视这场比赛，我们会发现这个故事给我们的启示是：只有具有危机意识和忧患意识的人，才能把自己的优势发挥出来，在竞争中胜出；只有坚持竞...
寇北辰 2011-08-27查看全文
某公司从成立以来，始终奉行这样的原则：员工与顾客都是企业的上帝，企业应为员工提供优质服务，员工应对产品质量高度负责。其管理制度明确表示，管理层就是服务层，管理者就是服务员。管理者对员工的服务内容包括维护良好的工作环境,加强工作的胜任能力,帮助树立正确观念和先进思想，引导员工积极健康发展，提供一切可能...
寇北辰 2011-08-26查看全文
很多中小型企业都希望建立一套完备的管理规制来管好企业，但往往在实际管理过程中得不到有效的落实。原因何在？ 一是企业的制度犹如国家法律。国家有专门的立法机关、司法机关、监督机关，而企业没有这些配套的机关。从规制建设到落实过程，中小型企业没有成熟完备的部门配合，所以规制的可操作性低。 二是由于在很多情况...