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盛斌子老师
盛斌子 老师
  •  所在地区: 广东 佛山
  •  主打行业:家电建材
  •  擅长领域:管理 领导力 渠道管理 O2O 互联网+ 精准营销 商业模式 顶层设计
  •  企业培训请联系董老师
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盛斌子老师的文章

建材企业在开拓新的市场或空白市场时,不可避免的都会为寻找经销商费一番功夫。就象男女谈婚论嫁一样,另一半的好坏牵涉到下半辈子的生活质量。同样,经销商选择的好坏关系到市场能否良性健康发展,关系到企业市场目标能否有效的达成,关系到企业的市场活动能否执行到位。因此,经销商质量的好坏,对企业具有举足轻重的作用...

盛斌子 2022-10-29查看全文


本文重点谈以下四点:1. 室内照明产品的流通差异;2. 不同照明渠道的发展态势;3. 几种可行的渠道模式;4. 结论:照明企业开拓市场1-3年的渠道模式第一部分:室内照明产品的流通差异渠道与渠道模式不是一个概念,所谓渠道,通俗一点解释,乃是产品到达最终用户的流通路径。而渠道模式,是指企业对产品流通路...

盛斌子 2022-10-29查看全文


这几年在私企里混,感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识,私企用人到底有什么局限,其中之一乃是:“不问苍生问鬼神”。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明:宣室求贤访逐臣,贾生才调更无伦。可怜夜半虚前席,不问苍生问鬼神。此诗浅显易懂,并不需要特别的翻译。汉文帝求贤若渴,坐在皇宫里征求...

盛斌子 2022-10-29查看全文


系列专题:营销人在路上  笔者离开家电圈后,进入建材行业做过一段时间的区域经理,我自己最头痛的事情之一是,不知道如何打发时间,因为我发现只要与经销商混熟,搞好厂商关系,做好总部与渠道间的政策传达与衔接后,就无所事事。于是每天为自己做哪些工作而绞尽脑汁。大概有一个多月吧,我才把自己这种状态调整过来。后...

盛斌子 2022-10-29查看全文


系列专题:汶川地震与营销  笔者今天写这个题目,很担心读者误解为作秀。因为今天所写的案例,牵扯到我们的国难——四川汶川地震。不过,如果真以为本人在作秀,那我真想达到这个目的——有条件的营销人员,不防“以权谋公”,利用自己能动用的权力及资源,在两全其美不损害商业利益的情况下,为灾区民众做点善事。(笔者...

盛斌子 2022-10-29查看全文


  不管是厂家还是商家,老品的过多存在一直是令人头痛的事情。主要原因有三:  ·一般来说,企业最主要的利润来源主要还是新品,不管是经销商还是厂家,经营企业新品的利润总是远高于老品。为什么这样说呢?因为老品在市场流通久了,价格也相对透明,同时由于竞争对手的跟进与模仿,必然造成老品的价格利润空间被压缩。...

盛斌子 2022-10-29查看全文


新品上市是企业营销工作中的重点之一,以往我们多见于新品上市的终端表现,很少探讨渠道与终端如何联动促销。实际上对新品而言,新品上市的市场工作首先面临的问题是如何针对渠道开展促销或推广。然后才是产品在终端的促销与推广工作。因此,本文想从渠道与终端结合的角度,着重探讨新品推广如何进行渠道促销与终端促销的捆...

盛斌子 2022-10-29查看全文


  渠道促销是厂家针对经销商的促销。在形形色色的渠道促销方式中,“台阶返利”是使用最多、最频繁的形式之一。正因为“台阶返利”太普遍了,好象人人都会应用。但实际上未必人人能够用好。这正如炒菜,大白菜人人会炒,因为他太普通太司空见惯啦。可是最普通的事往往也是最难的。炒大白菜要想推陈出新、要想口感更上一层...

盛斌子 2022-10-29查看全文


原 因  营销人员都知道,经销商月末大规模进货压库,厂家月末大规模紧张出货的现象好象是天经地义的事情。可是,这种无论厂家、营销人员、还是经销商,都未必欢迎(甚至头痛)的事情何以成为营销的常态呢?  就笔者的观察,大致有如下的原因:  1.经销商的资金流问题:应该说很多的经销商资金流并不是很充裕的。我...

盛斌子 2022-10-29查看全文


笔者的工作之一是负责渠道促销的策划与实施,也包括对全国各办事处渠道促销方案的审批与管理。因此,培训与指导办事处各级人员如何规划渠道促销(也包括自身的不断完善),便成为我重要的日常工作。不过,这并不是一个好差事,就笔者的经历,工作中遇到困难超出我的想象。有意思的是,我用“百度”或“谷歌”搜索关键字:“...

盛斌子 2022-10-29查看全文


规划产品的流通渠道,设计渠道的结构与层次(宽度、深度),驱动渠道运营是企业营销工作的重中之重。如果说市场部的工作多数可以借助第三方(广告公司、展示公司、设计公司、公关公司、策划公司)来完成的话,那么关于渠道的工作,企业只有靠自己的力量才能完成。(少数企业或可与咨询公司合作,但毕竟是阶段性的)。笔者经...

盛斌子 2022-10-29查看全文


渠道健康与否,可以基于感性的判断,基于经验的判断。当然,通过一些关键数据来判断或分析渠道的整个环节运营是否健康,也不失为一种方法。而且是一种不错的方法。现在我们看看哪些数据可以反应企业渠道运营质量。渠道运营关键指标一、渠道数量:绝对数量(批发商数量与零售商数量)、新增数量、重点经销商覆盖率、重点市场...

盛斌子 2022-10-29查看全文


第一步:分析最终用户需求当我们在谈论渠道的时候,本质上还是说为“企业的产品寻找目标消费者的最佳接触点”,离开产品谈渠道是毫无意义的。所以,企业渠道设计的第一步便是分析企业产品的最终用户需求,即企业的产品到底是卖给哪些人的,这些人在什么情况下如何使用。例如建材市场,可细分为工程与家装两大市场,根据细分...

盛斌子 2022-10-29查看全文


与“主旋律”的话题不同,互联网上另有一套话语体系。而无论大事小事,网上的热闹事就没停止过:“芙蓉现象”、“《无极》恶搞”、 “钉子户事件”、“黑砖窑”事件,一直到近期的“华南虎事件”…… 令人眼花缭乱。多数话题兴起与败落如昙花一现,过眼烟云。不过,要说近期最热闹、持续时间最长、最具戏剧性之一的话题,...

盛斌子 2022-10-29查看全文


某行业市场化程度越高,表现在销售促进方面(以下简称促销)的竞争也就越激烈,企业用于促销的费用也会大幅度增加,如何设计科学的促销方法,从而有效的提升销售力及品牌力,是每个企业策划人员深思熟虑的问题。本人经过多年的实践,总结了十三种有效而具体的促销方法,分列如下:一、有奖促销,所谓有奖促销,乃是企业通过...

盛斌子 2022-10-29查看全文


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