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职业背景: 历任工程师、项目经理、产品开发经理、研究所管理办主任、副总经理、总经理等职,共13年工作经验。其中:华为工作期间,做为IBM咨询项目IPD项目组成员和管理办主任,负责研究所管理体系建设工作,包括研发组织、研发流程、项目管理和研发人力资源管理体系等,成功为相关产品线引入IPD管理理念并组织实施;担任计划经理期间,负责公司无线产品规划工作。华晨汽车工作期间,担任下属中美合资汽车设计公司副总经理,和外籍专家一起构建公司管理体系,包括人力资源管理体系、研发体系、市场运营商:中国网通、中国电信北京研究院/广州研究院、上海电信、江西电信、上海移动、浙江移动、内蒙移动、北京移动、广东移动、深圳移动、广东联通、深圳联通等通信类企业:广东数据通信网络有限公司、海信通信、星网锐捷、京信通信、同洲电子、国腾通讯、迈普通信、恒宝通光电子、北京格林威尔科技发展有限公司、先创电子、亿阳集团、网通研究院、显通信、广州高科、广州邮通、格林威尔、武汉电信器件公司、迪威视讯等软件及系统集成:用友软件、金蝶软件、亚信科技、东软软件、中软国际、神州数码软件集团、远光软件...详细>>
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- [公开课] 向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员... 2013-11-22
- [公开课] 研发成本管理-质量与成本的平衡之道... 2013-10-25
- [公开课] 研发成本管理-质量与成本的平衡之道... 2013-03-29
- [公开课] 研发团队与沟通管理... 2012-04-20
- [公开课] 向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员... 2012-04-20
- [公开课] 向华为学习:如何通过市场和技术分析进行产... 2012-03-23
- [公开课] 研发绩效管理及激励机制高级实务培训... 2012-02-24
- [公开课] 研发绩效管理及激励机制... 2011-11-25
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