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刘劲松 老师
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刘劲松老师的内训课程

课程大纲:   1.研发绩效管理及激励机制概述   本单元学习目标:   理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。   1.1.企业管理中的难题:绩效管理和员工激励   1.1.1.《世界经理人》高层调研:难的管理问题是考核和激励   1.1.2.绩效管理和员工激励的交互关系矩阵   1.1.3.为什么大多数考核制度并没有起到激励员工的作用   1.

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