吴志明老师公开课
激活人才第一机制—薪酬分配机制的建立 2012-03-06
激活人才第一机制mdash;薪酬分配机制的建立【培训地点】 广州嘉福国际大酒店【培训对象】 企业董事长\总经理 携 人力资源总监、人力资源相关人员或财务总监、各部门经理【培训费用】 4900元/人，6800元/二人，7800元/三人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店） 提前打款送(2012年度薪酬调查数据与分析报告)为什么必须对高效研发人才进行公平与激励性的薪酬分配？您企业是否经历或正在经历这样的现象：◆优秀研发员工不顾我们的挽留，翩然而去；◆潜力研发员工不顾我们的期待，悄然远去；◆重点培养的研发员工，不顾我们的重托，甩手而去；◆更让贵企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走
讲师：胡八一 吴志明我要报名
胜任力与人才开发专题班 2011-08-30
胜任力与人才开发专题班 组织发展过程中人才胜任能力系统开发 胜任力与人才开发理念知识与技能修炼 【培训时间】2011年9月17-18日（上午9：00mdash;12：00；下午14：00mdash;17：00） 【培训地点】广州嘉福国际大酒店 3楼第二会议厅 广州bull;越秀区环市东路418号 【培训对象】总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。 【培训费用】3200元/人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店），为保证教学效果，每期小班教学，只限40个学员。 【课程背景】 组织发展变革过程，关键岗位人才胜任能力急需系统开发！ 胜任力与人才开发之道，修炼之术，模仿卓越、成就
讲师：胡八一 吴志明我要报名
留驻核心人才之“9D”股权激励模型 2011-07-28
留驻核心人才之9D股权激励模型 （第42期） 【培训时间】 2011年8月13-14日（上午9：00mdash;12：00；下午14：00mdash;17：00） 【培训地点】 广州天龙大酒店mdash;mdash;13楼多媒体厅（广州市天河区广州大道中918号） 【培训对象】 企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监/经理或财务总监/经理或董事会秘书 【培训费用】 4800元/人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店），为保证教学效果，每期小班教学，只限40个学员。 自开课 ，已有近700家企业成功生成股权激励方案！方案生成率高达85 一、【课程背景】：为什么必须对核心人才进行股
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让员工比老板更积极的核动力 2010-07-19
由著名人力资源专家胡八一博士研发专有技术 课程设计 老板绩动人心、员工薪享事成 让员工比老板更积极的核动力 三三制薪酬激励技术与8+1绩效管理体系 【培训时间】2010年7月30-31日（两天一夜） 【培训地点】广州市 【培训对象】企业董事长\总经理，人力资源总监/经理，企业高管 【培训费用】3600元/人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店）。 老板说：好好干吧！干好了我一定会给你加薪的！ 员工想：先加薪吧！加薪了我一定会好好地干的！ 为什么个人绩效都好而公司绩效反而差呢？ 为何年年考核、月月考核没见提升绩效呢？ 怎么办？胡八一博士综合百家咨询实例助你快速解决怪圈难题！ 主 讲 导 师
讲师：胡八一 吴志明 邬文胜我要报名
三三制薪酬哲学与设计技术 2010-07-09
由著名人力资源专家胡八一博士 研发专有技术 课程设计 三三制薪酬哲学与设计技术 2010年7月30日bull;广州 【培训地点】广州市天河路89号皇家国际大饭店 【培训对象】企业董事长\总经理，人力资源总监/经理，企业高管 【培训费用】2200元/人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店）。 一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程： ①人力成本的分析，即人力总成本与销售额的合理比例； ②岗位评价/能力评价，即确定不同岗位的价值（不是价格）和个人能力系数； ③社会薪酬水平的调查，即确立本公司的薪酬水平在人才市场上的竞争力 第一部分 三大价值导向 1.0个人价值 2.0岗位价值