许卫老师公开课
直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理 2024-11-21
直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理时间：12月13-14日地点：广州培训费用：4880元授课对象：部门经理级别管理人员.课程背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等，帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力，培养卓越的职业经理人，并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。培训目标：● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人
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关键人才的培养与梯队建构 2024-07-04
《关键人才的培养与梯队建构》主讲老师：许卫企业类型：不限时间安排：2024年7月26日9:30至17:002024年7月27日9:30至16:30地点安排：杭州参课费用：3980元/人人数限制：50人企业痛点在当今激烈的市场竞争中，人才已成为企业制胜的重要因素。对于管理人员如何进行人才的培养和梯队建设是企业长盛不衰发展的重要管理办法。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。本课程帮助部门经理从为什么要进行人才梯队建设，到如何进行人才盘点以及如何进行人才培养，如何给员工进行职业生涯规划等一系列的人才培养发展的技能，帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力，培养卓越的职业经理人，并进而
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OKR敏捷目标管理与执行培训 2022-10-20
OKR敏捷目标管理与执行培训【培训日期】2022年10月25-26日【培训地点】北京【培训对象】中高层管理人员、人力资源管理人员。【课程背景】敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法（OKR），这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用，是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。本课程特点：“理念+方法+工具”，旨在帮助你了解敏捷目标管理，如何运用好目标管理来提升企业业绩，争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。 【课程目标】明确绩
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OKR敏捷目标管理与执行 2021-12-27
时间：1月14-15日地点：深圳培训费用：4580元授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员。课程背景：敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法（OKR），这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用，是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。本课程特点：“理念+方法+工具”，旨在帮助你了解敏捷目标管理，如何运用好目标管理来提升企业业绩，争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。培训目标：● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念