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张习宁

张习宁老师公开课

MTP——中层管理者技能提升训练主讲:原施乐(中国)华中大区经理 、MTP领导力专家 张习宁课程对象:企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程时间:2025年4月11-12日、10月11-12日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景MTP(Management Training Program)又称中层管理能力训练,是二次世界大战后,美国为有效提高企业管理水平,在1950年研究开发的一套培训体系,成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际,中国专家借鉴MTP前沿理念和核心框架结构,进行本土化重新设计与开发,融入中国

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MTP — 中层管理者技能提升【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】广州【培训对象】各职能部门经理/主管。【课程背景】MTP:中层管理者的必修课中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用,是企业决策实施与落地的核心力量,每一个成功的企业,其背后都离不开优秀中层团队的支持。中层是否得力,关乎组织绩效的达成,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。但很多中层管理者,没有经过系统的培养与训练,管理团队的时候仅凭经验和感觉,不仅造成团队人员不服管,自己也很容易陷入疲惫的状态。如何帮助中层管理者突破困境

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MTP-中层管理者技能提升训练(重庆,5月28-29日)【培训日期】2021年5月28-29日【培训地点】重庆【培训对象】部门中层管理人员。【课程收益】企业收益:1、将相关管理技能落实于日常管理工作,提升企业管理绩效;2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用;3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。岗位收益:1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、学会灵活运用授权的步骤和流程要点;4、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能;5、掌握辅导员工的技能,提升情境领导力。【课程特色】1、课堂将讲解著名跨国公司的成功管理模式,并结合

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MTP中层管理干部提升班学员对象:企业中高层管理人员.学习投资:5800元/人(含培训、教材、场地费、发票等) 《此课程不含午餐》注:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务,欢迎来电咨询。课程收获:1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及

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开课时间: 2017年04月15-16日 武汉 2017年4月22-23日 深圳 2017年06月17-18日 烟台 2017年06月23-24日 南宁学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象:企业中层管理人员.课程收获:1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理

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高绩效团队建设与管理主 讲:原施乐(中国)大区经理 张习宁课程费用:4200元/人课程概要企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑mdash;mdash;#61553; 不清楚团队建设的前提与基础#61553; 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法#61553; 不了解培养团队核心领导的方法#61553; 不了解团队发展阶段的特点及管理对策针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程,从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展阶段的角度,系统讲授高绩效团队建设与管理的

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