彭荣模老师公开课
激励性薪酬体系设计与案例分享 2011-07-29
激励性薪酬体系设计与案例分享时间：2011年8月23mdash;25日 地点：青岛 员工激励被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的最本质的差异。在员工个人主导意识越来越强烈的今天，硬性管理的效能越来越低，而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效，这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。 薪酬福利是员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及整体业绩有着直接的影响。大多数企业缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。 作为人力资源负责人，您是
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绩效管理实战培训班 2011-05-03
绩效管理实战培训班 时间：5月25mdash;27日 地点：青岛 如何科学地制定绩效考核体系？完善绩效管理体制？ 如何公开、公正、公平地进行绩效考核？ 本课程针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。 【培训师】 彭荣模 北京大学MBA，2005、2006和2008年度三次获得中国十佳人力资源培训师称号，北大经济学院、清华大学、时代光华等多家机构特聘讲师，国内人力资源本土化研究与咨询专家 具有大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司
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招聘管理与面试技巧 2010-04-13
招聘管理与面试技巧 时间：2010年4月16-17日（星期五、六）9：00mdash;16：30 参训费用：3000元/人（含讲师费、讲义费、资料费及午餐费） 地点：上海市虹口区同嘉路79号（4号线海伦路地铁站1号出口） 【培训收益】 1. 认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 2. 学习招聘的基本流程和组织管理； 3. 学习结构化面试的方法和技巧； 4. 学习招聘的流程、方法与控制要点； 5. 了解人才测评技术的概况（巧用PDP之JOBSCAN工具提高提高招聘效果）； 6. 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【培训方法】 小班授课（30人左右）运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色
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如何选人、用人、育人、留人 2010-03-02
如何选人、用人、育人、留人 公开课邀请函 2010年3月22日 广州上课 【培训导言】 如何选到合适的人才？如何因人而异的进行人员培养，提升人员的素质？如何提高员工的工作效率，提升企业产能？本课程依据讲师在多家企业咨询的实际经历，从专业、实用两个维度出发进行课程设计，旨在全面提升各部门主管、经理的HR专业知识与技能，掌握选、用、育、留等技术与方法，使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源经理。 【学员收获】 1、拿来就用的18个人力资源管理技巧； 2、12个人力资源管理工具； 3、迎人而解mdash;mdash;企业人力资源管理的七大方略； 4、18个部门经理必须面对的问题剖析。 【课程
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招聘面试经典六问 2007-04-16
精彩授教: 彭荣模： 北京大学MBA，2005年度和2006年度两届中国十佳人力资源培训师，深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理，PTT国际职业培训师，美国PDP人才测评总部专业分析师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。清华大学、中人网、智联招聘多家机构特聘专家，先后十四年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。彭荣模近七年来做了大量企业咨询，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。主讲课程包括：《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘管理与结构化面试的技巧》、《战略性绩效管理关