战略解码与年度经营计划实战工作坊时间地点： 2025年09月2728日（六、日） 长沙2025年10月1718日（五、六） 长沙 2025年10月2425日（五、六） 长沙 培训对象：公司领导、部门负责人、中层管理者或相关感兴趣人员等培训费用：4600元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是优秀的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的标志”(《从优秀到卓越》，吉姆·柯伦斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司

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领导思维—问题分析与解决技巧时间地点： 2025年10月1011日（五、六） 长沙 2025年10月1516日（三、四） 株洲 2025年10月2223日（三、四） 长沙 培训对象：储备大学生干部、骨干力量、组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导等培训费用：3680元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:很多年前，我看到则故事，大意说：有对博士父母，深爱着自己的宝宝，为了不让宝宝受到细菌侵袭，宝宝使用的东西能消毒都进行了消毒。无菌培育、精心呵护，宝宝一路成长、无病无疼，没有任何问题与麻烦。可突然有一天，宝宝无意间受风感冒，来到医院检查、噩耗降临：宝宝没有任何免疫能

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向阿里巴巴学管理三板斧（杭州，6月1819日） 【培训日期】2021年6月1819日【培训地点】杭州【课程背景】学标杆，不知 向谁学？学什么？如何学？1、缺方法：上了不少课，看了不少标杆企业书籍！不知到底该向谁学？2、没思路：学习标杆除了“术”的层面，有哪些“道”的层面值得学？3、缺工具：标杆企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？4、不系统：如何全方面，立体式学习标杆企业领先之道？参加《标杆企业特训营》，学标杆企业之道，让自己企业成为行业标杆。深度解码标杆企业——阿里核心要点：立标、对标、超标、创标“弯道超车成为了商业史上的一个常态：三星学习索尼而超越索尼，华为学习IBM而超越IBM.....

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向阿里巴巴学管理三板斧（杭州，5月2122日） 【培训日期】2021年5月2122日【培训地点】杭州【课程背景】学标杆，不知 向谁学？学什么？如何学？1、缺方法：上了不少课，看了不少标杆企业书籍！不知到底该向谁学？2、没思路：学习标杆除了“术”的层面，有哪些“道”的层面值得学？3、缺工具：标杆企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？4、不系统：如何全方面，立体式学习标杆企业领先之道？参加《标杆企业特训营》，学标杆企业之道，让自己企业成为行业标杆。深度解码标杆企业——阿里核心要点：立标、对标、超标、创标“弯道超车成为了商业史上的一个常态：三星学习索尼而超越索尼，华为学习IBM而超越IBM.....

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业务战略制定和落实工作坊（上海，5月1819日）【培训日期】2021年5月1819日【培训地点】上海【培训人员】公司高级管理人员和各部门负责人【课程目的】学习并掌握业务战略制定的方法学习战略落地及执行的方法，确保战略目标和组织绩效的达成【授课形式】现场讲授，工作坊及小组交流，老师点评等多元教学方式【授课时长】两天公司外部工作坊【课程大纲】战略制定的方法■CEO或总经理的期望■公司现状及外部竞争分析■公司愿景、经营理念及战略目标的制定■GSM战略框架介绍■如何选择战场（定义“必赢之仗” 中期和短期）■必赢之仗的战略分解■如何打赢具体行动计划■共识集团或公司层面的战略项目■资源需求（财务、人力及系

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项目管理在采购中的应用（上海，6月2526日） 【培训日期】上海，2021年6月2526日；上海，2021年11月1920日【培训地点】上海【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员【课程背景】■本课程讲师通过大量的采购相关的项目管理案例分析和互动教学，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的理念，最重要的是能够独立领导项目或深度参与项目工作，并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。■使参加者学习如何将项目管理的理念用于采购，从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能，直到如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项

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