项目管理在采购中的应用（上海，6月2526日） 【培训日期】上海，2021年6月2526日；上海，2021年11月1920日【培训地点】上海【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员【课程背景】■本课程讲师通过大量的采购相关的项目管理案例分析和互动教学，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的理念，最重要的是能够独立领导项目或深度参与项目工作，并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。■使参加者学习如何将项目管理的理念用于采购，从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能，直到如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项

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敏捷供应链与物流管理（上海，5月2728日） 【培训日期】上海，2021年5月2728日；上海，2021年9月2324日【培训地点】上海【培训对象】企业物流与供应链经理和各级相关人员。【课程背景】本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。【课程收益】1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念2.物流供应链战略掌控职能3.从传统物流向供应链延生4.供应链管理中的物流成本控制5.第三方物流供应商选择策略及管理技巧6.

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MRO备品备件的预测、采购与成本管理（上海，5月2829日）【培训日期】上海，2021年5月2829日；上海，2021年12月1718日【培训地点】上海【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员。【课程背景】MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是，MRO采购一旦做的不好，对公司的生产运营会造成非常不好的影响，从而影响采购部门的整体绩效，和采购部员工的整体声誉。另外，MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程，结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践，可以让参加者知道

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一人一例——基于专家经验萃取的案例开发（直播，9月79日） 【培训日期】2020年9月79日【培训地点】网课【培训对象】业内部培训师、培训经理，业务骨干，基层管理者【课程背景】华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取，鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化，撰写和提交工作案例。1. 经验丰富的专家将经验写成案例，新人看了案例，上战场实践对比后，就升华了。2. 案例是年轻人最喜欢的学习方式之一

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