培训时间/地点：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书，探讨三大问题：1）年度营销计划如何应对2025年的市场变局？2）年度营销计划如何推动业绩的突破与增长？3）年度营销计划如何形成闭环，确保执行？当前的经济形势，有些行业如沐春风，有些行业如临晚秋的肃杀，有些行业如过山车，“变速”是这个世界最恰当的标签

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MTP中层管理者能力提升时间：12月2021日地点：广州培训费用：4580元授课对象：新任主管 经理 部门负责人。课程背景：企业成功=战略思维组织能力，中层管理者是企业战略与基层执行之间的关键桥梁，对于企业的整体发展和运营至关重要。而实际工作中，很多中层管理者却面临：做业务行，做管理头疼，整天都忙的团团转，部门绩效却很难提升 工作一大堆，这个目标那个任务，如何落地部门绩效每天都面临很多问题，如何快速有效的分析问题为什么总是扮演消防员的角色，下属总是不能胜任他的工作？团队里面人心不齐，如何有效带好团队MTP（Management Training Program）中层管理能力训练，是二次世界大战

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学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） Effective Managers in Knowledge Society讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥8800元/人课程排期/Scheduling深圳：2025年06月20日21日课程概述/Overview课程介绍《管理修炼篇——知识社会的有效管理者》近年来，互联网和移动互联技术让我们切身体会到数字化浪潮的冲击。我们每个人都得益于数字化应用给我们带来的便利，同时，也真切地感受到了威胁和挑战。作为企业的经营管理者，肩负着创造企业未来的责任，我们的思维和认识当然不能仅仅停留在被动接受的层面。我们不但要看清趋势，更要关注趋势的变

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人力成本管控与组织人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2024年11月27日28日北京：2024年12月18日19日深圳：2025年03月25日26日上海：2025年04月23日24日北京：2025年05月14日15日广州：2025年06月18日19日成都：2025年07月16日17日上海：2025年08月20日21日深圳：2025年09月23日24日北京：2025年10月28日29日深圳：20

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华为采购管理(含供应链)培训地点：深圳培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。 古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题，造成企业破产的案例也屡见不鲜，毒牛奶、毒胶囊问题无一不是采购环节出现了重大的失误。因此在企业中建立一

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时间/地点/价格：11月12日/苏州/3980元课程背景现场管理最大的功效是预防批量不良的产生。难点是原材料、生产节拍和突发异常的控制上。比如原材料，如何控制现场批量原材料不良？虽然生产前都有进料检验控制，但进料一般都是抽检存在抽样漏失风险，还有有些只有上线安组装后才能发现之不良靠进料检验并不能发现。再如生产节拍的控制，有数据表明大凡批量异常绝数是生产节奏失衡所致，如何保证稳定合理的生产节拍是一大挑战。最后如突发异常，尤其是突发的新异常，因没有之前经验、分析结果借鉴，质量决策风险剧增。课程收获1、建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低客诉；2、掌握现场质量快速

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