基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）培训时间/地点：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的

 王老师我要报名

培训时间/地点：2025年7月12日（星期二 星期三）/上海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出。TPM做为一种先进的设备管理理论，从它诞生开始，一直备受制造业企业的青睐。本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责，加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求，学会利用OEE进行降本提效的改善，学会通过自主保全STEP活动，改善设备效率，同

 王老师我要报名

应收款管理与催收策略培训时间/地点：2025年6月20日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø认识客户（债务人）欠款的行为和心理特征，以便有的放矢应对客户。Ø了解客户的付款流程、付款的审批节点，以便催收能抓住时机。Ø掌握催收欠款的闭环沟通技能，提高催收货款的成功率。Ø掌握应收款分级管理策略、客户信用管理的方法，完善事前、事中、事后管理。参训对象：Ø销售管理：销售总经理、销售总监、销售经理、大区经理、区域经理Ø销售人员：大客户经理、销售工程师、销售人员Ø其他人员：负责催

 王老师我要报名

培训时间/地点：2025年4月1516日（星期二星期三）/上 海 2025年5月67日（星期二星期三）/成 都 2025年7月2930日（星期二星期三）/苏 州 2025年11月1920日（星期三星期四）/上 海 收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；Ø掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；Ø树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活

 王老师我要报名

机器视觉（初级班）培训时间/地点：2025年4月1011日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程背景：机器视觉工程师是负责利用计算机视觉技术来开发、设计、优化和维护各种机器视觉系统的专业人员。他们使用机器视觉技术对物体进行捕捉、分析和识别，帮助提高工业生产的自动化和智能化水平。作为机器视觉工程师，需要掌握的核心技能包括计算机视觉算法、图像处理技术、编程语言（如C++、Python等）、深度学习技术等。此外，还需要具备扎实的数学

 王老师我要报名

ESG战略标准及报告编制培训时间/地点：2025年3月57日（星期三 星期五）/上 海2025年9月1719日（星期三 星期五）/上 海收费标准：￥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：近些年来，随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视，可持续发展战略和社会责任逐渐成为国际共识，ESG也成为当今国际社会最热门的话题，也成为所有上市公司和大中型企业必须解决的能力。另一方面，2022年4月，证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引（2022）》，在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公

 王老师我要报名