备件管理优化与降低备件成本收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：设备备件管理直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，也是制造业企业降本增效关键及重要的一个环节；更新备件管理观念，搞好备件管理与提高服务水平成了企业紧迫性的课题！《备件管理优化与降低备件成本》课程借助于多年设备管理精细化的咨询辅导经验，围绕企业痛点，聚焦备件管理难点，帮助企业优化备件管理流程，合理实现配件库存削减、实现备件库存优化，提高企业管理水平。课程目标：以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨，通过案例研讨、体验教学

 王老师我要报名

PMC制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精

 王老师我要报名

以产品创新为核心项目全流程管理培训费用：4580元授课对象：ØPMO、项目经理、部门主管、研发人员以及对产品开发管理感兴趣的其他人员Ø产品总监、产品经理、市场品牌经理、企划经理等产品及市场管理人员。课程背景：当前市场竞争中，产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉，良好的项目管理能力是产品实现的基础。但在新产品的开发的实际过程中，企业常常会遇到一些困难：Ø产品需求不明确,边干边看，导致项目开发过程中需求不断变更,研发工作不断反复、资源浪费严重。Ø项目周期不合理、进度计划不明确，多个项目并行或串行导致管理混乱，团队成员忙于救

 王老师我要报名

行政商务人员核心技能修炼时间地点：2025年7月45 济南培训对象：行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 业务场景：在企业竞争从“硬实力比拼”转向“软实力较量”的今天，行政与商务人员已不再是单纯的“事务执行者”，而是企业对外形象的“第一窗口”、对内协作的“中枢神经”、跨部门沟通的“润滑剂”。数据显示：全球商务交往中75的合作机会流失源于非技术性因素（如沟通细节、礼仪疏漏、应变不足等），这意味着——行政amp;商务人员的软实力，正直接影响企业的商业机会与品牌口碑。本课程聚焦“角色升级”核心需求，通过“七项修炼”帮助学员从“被动执行”

 王老师我要报名

企业数据资产管理实战：从要素开发到资产变现的全链路体系构建培训时间/地点：2025年7月2930日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用200/张。课程背景：在数字经济成为全球经济增长核心动力的今天，数据已被正式确认为第五大生产要素。数据作为新型生产要素，是发展新质生产力的重要力量。为了进一步贯彻落实《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》《关于加强数据资产管理的指导意见》《企业数据资

 王老师我要报名

筑牢防线：企业反舞弊反腐败全流程实战指南培训时间/地点：2025年6月2324日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：随着全球反腐风暴的席卷，反舞弊与反腐败已经成为企业合规管理的核心议题。舞弊和腐败行为长期以来是企业发展的阻碍，给企业带来了严重的经济损失和声誉风险。根据《2024年全球职务舞弊调查报告》显示，2022年1月至2023年9月，来自138个国家和地区的1921起真实舞弊案件造成了超过31亿美元的经济损失，平均每家组织因舞弊而损失其年收入的5。与此同

 王老师我要报名