林丽萍老师公开课
胜任力敏捷建模训战营 2024-09-03
《胜任力敏捷建模训战营》【课程时间】10月16-17日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者课程背景业务快速发展下，出现人才断层，没有人才梯队怎么办？好像一直在做人才发展，但不知道标准是什么？发展成什么样才到位？招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢？HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办？现有老员工对职业发展充满期待，如何做晋升呢？有晋升的标准吗？学会用胜任力工具来建立企业的人才标准，并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才，为人才发展培养奠
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胜任力建模与任职资格体系构建 2024-07-12
胜任力建模与任职资格体系构建讲师/Lecturer：林丽萍费用/Price：¥5280元/人 课程排期/Scheduling上海：2024年08月16日-17日课程概述/Overview课程背景：业务快速发展下，出现人才断层，没有人才梯队怎么办？好像一直在做人才发展，但不知道标准是什么？发展成什么样才到位？招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢？HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办？现有老员工对职业发展充满期待，如何做晋升呢？有晋升的标准吗？学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准，并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才，为人才发展培养奠定基础，打造企业人才
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胜任力敏捷建模与任职资格体系设计 2024-06-18
胜任力建模与任职资格体系构建讲师/Lecturer：林丽萍费用/Price：¥5280元/人企业团报/提前15天报名课联系顾问了解优惠价课程排期/Scheduling上海：2024年08月16日-17日课程概述/Overview课程背景：业务快速发展下，出现人才断层，没有人才梯队怎么办？好像一直在做人才发展，但不知道标准是什么？发展成什么样才到位？招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢？HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办？现有老员工对职业发展充满期待，如何做晋升呢？有晋升的标准吗？学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准，并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的
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《胜任力敏捷建模训战营》 2023-02-22
《胜任力敏捷建模训战营》主 讲：原 500 强上市企业人力资源总监 林老师面授时长：2天课程费用：4800元/人课程对象：HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。课程收获企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和知识体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具，并运用于工作中；3、通过案例分享，了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场景和操作方法；4、以案例复盘萃取敏捷建模的方法论和实践，从演练到总结实
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构建高竞争力的人才战略：打通人才标准+人才评估+人才发展三大 2023-02-22
构建高竞争力的人才战略：打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系课程费用：6800元【课程背景】业务部门管理者及HR 人员，希望能够了解人才培养体系的专业知识和操作实践以及战略定位，以期很好地推进业务的快速发展 。【课程目标】l帮助人才发展负责人理清思路，提升人才管理效能l帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用l掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用l掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论l能根据自身企业特点设计人才培养体系的初步方案【课程对象】l企业各部门管理者lHR 负责人l负责培训、人才发展、组织发展的管理人员等。【课程大纲】第一模块：构建人才培养体系整体思路（WH