陈志老师公开课
《卓越流程体系规划与流程设计》高级实务班 2018-08-23
《卓越流程体系规划与流程设计》高级实务班【费 用】 5800元/人从理念到行为，从构建到持续，帮助企业打造流程化、高效率的运营系统依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度慢、交付能力低，客户和商机不断流失？只关注结果而忽视过程协同能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？通过流程固化最佳业务实践，提升成长能力和盈利能力通过流程优化解放高层管理者，支撑业务扩张和战略转型专属总裁与高中管理层团队的卓越运营落地模式企业流程建设绝对不能延误，越延误，隐形浪费就越多，变革成本就越大，扩张能力却越小！流程建设推不动？——1人学习是
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战略驱动的流程与组织变革 2018-08-23
战略驱动的流程与组织变革参课对象流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程背景——战略转型转不动，如何让干部承担变革责任，推进流程例行化，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？——跨部门协同效率低，市场需求响应和交付慢，如何通过持续的端到端流程变革提升组织能力和盈利能力？——职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程变革实现业务复制和人才复制？——流程变革准备度低，推进流程变革与优化阻力大，如何通过流程变革技术的应用，降低变革风险，提升变革成功率？企业管理变革的目标——从职能型组织到流程型组织，从粗放式增长到价值驱动型增长【费 用】
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九型人格与团队建设 2017-01-06
学习投资：5800元/人(包括培训、培训教材、场地费、午餐等)学员对象：企业全体人员 课程前言九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的最大区别在于：九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局
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80/90后一线员工管理 2014-03-21
80/90后一线员工管理【收费标准】￥3200/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐）【课程学习要点】发现80/90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）学习时需要树立的观念：80/90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代（认可下一代）80/90后不是另类,只是普通的社会人（尊重员工的私人身份）没有管不好的人,只有不会管的人（坚定管理者的信心）课程任务（讲解与讨论）：员工管理需要解决的二十个问题（用实在的方法解决实际的问题）【案例学习】发
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企业流程体系建设与流程优化实战研修班 2013-08-12
企业流程体系建设与流程优化实战研修班主讲专家：陈志强老师从理念到实战，从行为到习惯，将经验作沉淀，帮助企业打造流程化高效运营管控团队【收费标准】3880元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费【参会对象】企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人等。【课程前言】#61599; 您企业的绩效依赖个人英雄而不是组织能力，业务发展没有可持续性？#61599; 您企业的流程是职
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精益生产增值系统构筑与实战训练 2013-07-07
精益生产增值系统构筑与实战训练【培训地点】上海【收费标准】￥3500/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）【市场发现】 二十多年前，我们曾为日本丰田推行准时化生产模式实现的零库存，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现零库存而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到懊悔。因为我们总是在为等待物料和如何在多种少量的情况下保证交货期而担忧。 这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？难道对中国企业来说精益只能眺望、增值只是想法吗？不！我们必须去破灭日本现场管理的神话和实现中国工厂管理的突破。我们发现中国企业在导入精益生产管理之后，见