陈志老师公开课
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营 2012-12-09
【学员对象】董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。【培训费用】3200元/每人（含两天中餐、指定教材、茶点、税费等）◆课程背景：企业要获得持续增长和赢利，需要打造例行化的、高效的业务运作平台，规范企业的经营行为和管理行为，提高运营效率，增强流程对业务的支撑，进一步提升企业的核心竞争力。在经济下滑、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重因素的影响下，企业面临很大的经营压力，企业管理层也都有很强的危机感，因此，将修炼内功应作为当前的管理重点，尤其是通过精细化管理来提升内部的职业化水平，降
陈志强我要报名
多批少量时代的多技能员工培养 2012-06-03
【培训时间】2012年7月2021日（星期五星期六）【培训地点】上海【收费标准】￥3000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）【课程背景】2008年随着世界金融危机的暴发，全球企业纷纷自危。倒闭、亏损、裁员的信息几乎骇闻惊人。尤其是劳动密集型企业，更是难以为继。11月上旬，国务总理温家宝同志来到广东省视察，在鼓励遭遇世界金融危机冲击的企业时说：冬天来临，春天更近。冬天让我们正承受着各种考验，春天我们依然面临更多的挑战。无论是面对考验还是挑战，对企业来说都需要一种超强的抵御能力。对于制造企业来说裁员并不是出路，可是不裁员就会没有出路。通过减员固然可以降低成本的压力，但是从积
陈志华我要报名
ISO9001 质量管理体系内审员培训 2012-04-06
课程介绍：ISO9001质量管理体系已是现代管理发展的潮流，走认证集约化之路是广大企事业的愿望，也是认证界同仁的共语。近年来大批通过ISO9001国际标准质量管理体系认证的单位赢得这市场，在同行竞争中遥遥领先。要想通过ISO9001国际标准质量管理体系认证的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。对于一些即将参加工作或更换工作的人士来说，拥有一份由CNAT授权机构分布发的ISO9001质量管理内部审核员资格证书，在求职中的机会和发展空间将更为广阔。课程效果：帮助您深入的掌握关于ISO9001质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具！为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备
陈志兵我要报名
流程审计高级实务培训 2012-03-06
课程费用：3600元/人（含资料、中餐）◎ 课程背景企业在流程建设过程中，普遍存在以下问题：l 流程体系分散，没有形成一张皮；l 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；l 流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；l 流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重；l 流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入，可以实现以下价值：l 评估流程体系的完整性和系统性，促进流程与战略、组织、客户群、产品等的匹配。l 诊断出关键价值链条的薄弱环节，为管理的系统改进提供指引。l 测评关键流程能力，揭示核心业务中突出问题，促进关键绩效指标的改善。l 评估流程规范化水平和执行
陈志强我要报名
如何构建标准化的劳动定额管理系统 2012-03-06
如何构建标准化的劳动定额管理系统【收费标准】￥2800/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】 企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员（核算供应商生产成本）课程背景:劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可
陈志华我要报名
战略管理实践—战略明晰与落地行动 2012-02-27
战略管理实践mdash;战略明晰与落地行动业务流程设计与优化时间地点 2012年3月2728日 济南培训费用 3600元课程对象 董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程人数 限额30人，额满报名截止【课程背景】战略不是高端空虚的东西，它是企业寻找活着的出路和思路，本质是企业对未来发展道路的舍得过程，战略不是分析工具的堆砌，而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理，我们强调对宏观战略的细化、规划，强调战略的执行和管理平台搭建；战略目标、绩效的分解和过程管理；战略执行过程中干扰因素和瓶颈环节的管理。本课程（战略管理部分）重点不是讲战略是什么，不是讲战略分析工具，而是关注战略如何落地，需要