陈志老师公开课
资本运作（IPO）财税规划与上市前的审核流程 2011-06-09
资本运作（IPO）财税规划与上市前的审核流程高级研讨会课程背景： 随着中国经济的高速发展，国内的资本市场异常活跃，中国已成为全球最大的IPO市场。有创业板的上市、国内众多企业的并购重组，在国内外上市的公司越来越多，更为中国的资本市场添加了无限活力，多层次的资本市场格局即将形成。对于企业而言，能否借助上市融资的机遇实现跨越式发展，如何踏上这艘资本巨轮与时俱进，已经成为最急迫、最具挑战性的问题。 在企业上市的过程中，财务会计方面的工作，对是否能够成功上市，至关重要。许多申请上市的企业，因缺乏提前的财税规划，致使上市计划一再推迟，甚至化为泡影！ 据统计，在上市审核中，因财税问题而被否决的企业，比例高
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BPM003 流程变革管理高级实务培训 2011-03-15
BPM003 流程变革管理高级实务培训深圳:3月22日(周二) 北京:3月30日(周三)◎课程背景企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。在传统的职能型组织中，以职能为中心的管理模式，往往衍生了不注重效率和价值导向的本位文化，影响了企业的价值创造能力。本课程围绕如何提升企业流程变革意识和如何实施变革，重点阐述和分享流程变革的实施策略和方法，降低变革风险，巩固变革收益。为企业后续流程能力提升提供方向和实现路径。◎课程特色内容价值定位―
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实战型全能班组长训练 2011-03-03
实战型全能班组长训练 时间地点：2011年4月1617日 上海 时间地点：2011年4月2324日 深圳【收费标准】2200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【培训对象】企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程背景 作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企 业的不断向前发展起着举足轻重的作用.班组长是员工的直接领导者,是企业上层与员工沟通的桥 梁。 班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息 相关。 当部分80后一代新型员工涌入企业班组，
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流程规划、设计与优化高级实务培训 2010-08-13
流程规划、设计与优化高级实务培训 举办时间： 北京:2010年8月2425(周二周三) 深圳:8月2728(周五周六) 确认开课◎ 课程背景 企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。 根据流程实践结果，大多数国内企业的流程能力还处于不成熟阶段，经验取代流程，多数流程来自本位的职能驱动而不是客户驱动，流程中往往隐含了大量的不增值活动，影响了流程的效率和成本；另外，管理者的角色错位也导致组织价值创造能力被削弱。 业务管理人员成为流程建设的旁观者而不是责任者，或者有流程
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生产现场危机预防与控制技术 2010-08-08
生产现场危机预防与控制技术 2010年8月2627日 深圳 2010年8月2829日 上海 费 用:26OO元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 授课对象: 制造业中层以上管理干部（部长级、经理级、总经理级、后备管理干部） 课程背景： 任可一种管理绩效的产生，首先都是原于一种先进的管理理念。而任何一种先进的管理理念都必须有一种适合它的管理模式作为载体。人们似乎都很乐意去接受先进的理念，并且善于以最惊人的速度去传播。可是人们在践行的过程中得到的结果却是参差不齐。就象丰田的精益理念早就传遍了整个世界一样，而世界却始终未能复制出第二个丰田。这究竟是为什么呢？主要原因在于人们虽然已经接受了新的理念
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流程优化工作坊基于流程的组织与绩效设计 2010-03-01
流程管理任职资格系列课程之mdash;mdash; BPM004 流程优化工作坊 BPM005 基于流程的组织与绩效设计 举办时间： 2010年3月3031日(上海) ◎ 课程背景 企业在规模化发展过程中，普遍存在以下问题： #61548; 以职能为中心而不是以客户为中心 #61548; 局部最优，整体不优； #61548; 流程不增值的环节多，效率低、成本高、返工缺陷多； #61548; 没有基于流程进行组织资源的合理配置，导致角色错位，影响组织发展进程；； #61548; 组织岗位的价值导向不清晰，缺乏驱动机制，影响流程的有效执行。 企业通过本课程的导入，可以实现以下价值： #61548;