吴老师老师公开课
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 2024-12-20
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法开课信息课程时间amp;地点：2025年03月28-29日 广州 08月29-30日 广州 课程对象：生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程费用：¥ 4680元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程背景你会不会有这样的困扰：车间效率不高，只有额外加班才能勉强完成订单计划，客户订单发生变化，生产调整很难满足要求，生产成本无法下降，产品报废经常发生，但客户要求一再降价， 产品质量不良高踞不下，产品缺陷经常发生，重复发生，现场积工待料，意外事件经常发生，人人都很忙，工作很累却看不到产量提高这些都源于车间现场隐藏了许多不易被察觉的浪费
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数字化营销战略创新及应用 2024-12-10
数字化营销战略创新及应用培训时间地点：深圳 2025年3月28-29 周五、六 5月9-10 周五、六7月 4-5 周五、六 9月12-13 周五、六 11月 24-25 周五、六课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】：营销正从传统走向数字化，在数字经济时期，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链
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消费者洞察、客户画像与营销策略 2024-12-10
消费者洞察、客户画像与营销策略培训时间地点：深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】：如何发掘客户，洞察市场机会，找到目标客户，这是市场营销首先需要澄清的问题。澄清目标客户特征，通过客户画像精准开发客户，并根据客户画像制定相应的营销策略。这对营销能力提出了新的要求。这就要求市场及销售人员的知识和技能具备
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安全心理学及行为安全管理 2024-12-06
培训时间/地点：2025年9月1516日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：一、事故形成的原因分析二、安全管理基本理论概述三、典型的安全隐患成因、发展
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微利时代下企业全面预算管理及成本管控 2024-12-06
培训时间/地点：2025年7月1011日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……本课程基于以上问题的解决，为企业中高层管理者量身定制，从全面预算管理的组织、编制和执行角度给出全面预算管理的全面优化方案。开源节流是企业经营中永恒的主题，如何在
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EHS专业能力提高班 2024-12-05
EHS专业能力提高班（机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理）培训时间/地点：2025年6月1213日（星期四 星期五）/苏 州2025年10月2021日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目标：EHS相关专业方面的能力提升：机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理参训对象：企业的EHS管理人员和项目负责人员；厂务部的维修部的经理、主管工程师授课形式：课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，不仅使学员们很好的