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杨华老师公开课

《TPS高效精益生产实施与现代IE》主讲老师:杨 华企业类型:不限时间安排:2024年12月13日9:30至17:002024年12月14日9:30至16:30地点安排:杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用:光华学习卡会员票9张/人 现金3980元/人 人数限制:60人 企业痛点企业既要学会向外部客户要利润,更要学会向内部管理要利润,降本增效,精益生产管理方式是目前公认降本增效的最有效的一套系统方法,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。

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《TCM降本增效-向经营要利润》【课程时间】10月18-19日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人,年卡会员8张票(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士。课程背景成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最

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TCM企业全流程精益化运营与降本增效培训时间:2024年09月27-28日 深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程目标:1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法培训特色:1、理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是

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《企业精益化运营与降本增效》【课程时间】9月13-14日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人【课程对象】制造业中基层管理人员(经理、主任、班组长、储干);工程技术人员课程收益◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效◆ 掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程大纲第一部分、 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新成本意识;3)员工应具备的三种成本意识;4)部门协同的降本增效思路5)十二大成本法则6)成本

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精益现场管理与现场改善培训时间:2024年05月24-25日 深圳2024年08月23-24日 深圳2024年11月22-23日 深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员备注:住宿可统一安排,费用自理课程目标:1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效5、通过

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TQM全面质量管理与品质零缺陷培训时间:2024年06月21-22日 深圳2024年09月27-28日 深圳2024年12月27-28日 深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德,质量是一种责任,质量就

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