TPM计划保全与备品备件管理培训时间：2025年04月2526日 09月1213日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：设备管理人员、生产/品质主管、工程师等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：“工欲善其事，必先利其器！” TPM称为全面设备维护，是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在：设备故障等

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面向交付的供应链管理培训时间：2025年03月2829日 08月2930日 12月2627日培训地点：深圳培训费用：5880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌

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高效仓储与物流配送管理培训时间：2025年2月283月1日 5月1617日 10月2425日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何

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TWI杰出班组长训练营【课程时间】7月1920日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业一线管理人员、班组长、储备干部等课程背景一线车间的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行。号称“兵头将尾”的班组长是制造业最低层的直接组织者和指挥者，班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志，作为最基层管理人员关系着企业发展的百年大计，是企业得以永续经营的中坚力量然而，大多企业的一线管理都是从操作工人提升上来的，他们往往：u不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来u工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没

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TPM全面生产性维修保全培训培训时间：2024年07月1213日 深圳2024年10月1819日 深圳培训费用：4800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等备注：住宿可统一安排，费用自理实施TPM项目背景：一般企业存在发下问题：A、设备管理存在问题：1、设备跑、冒、滴、漏；2、员工未实施自主维护3、三级保养实施不到位；4、设备未实施定置管理；5、设备未实施挂牌管理；6、设备管理责任不明确；7、设备表面有污迹、油污；8、可移动设备未实施区域定位摆放；9、未实施可视化管理。B、设备管理体系1、设备管理程序不健全；

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利润为王—制造业精准成本系统控制培训时间：2023年04月2728日广州 06月1516日深圳培训费用：4800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员∵〖课程背景〗“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要

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