张剑老师公开课
组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼 2024-12-02
组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼培训时间：2025年07月25-26日 11月21-22日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业中高层、人力资源管理总监/经理/主管、战略与组织发展管理人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：被誉为世界百位最具影响力的管理大师之一的埃德加·沙因曾说，所有组织，无论大小和类型，都面临两类问题：一是如何不断地适应瞬息万变的外部环境，二是如何帮助组织适应外部的同时整合内部资源。企业在市场经济环境的运营中，所有的业务活动都是组织的活动，所有个人的活动亦包含在组织的活动之中，组织的绩效显然优于个人绩效。因此企
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结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2024-12-02
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪；痛点2｜表达无条理：表达随意无条理，观众（听众）抓不住要点，不知他想表达什么；痛点3｜观点无高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，难以让对方内心产生感触，思想无共鸣；痛点4｜内容无深度：内容浮飘仅仅停留在表面，抓不住本质，全是正确的废话，隔
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五维力招聘--重新定义招聘面试 2024-12-02
五维力招聘--重新定义招聘面试©（版权课 国作登字-2022-A-10078383）培训时间：2025年2月28-3月1日 06月27-28日 12月26-27日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；痛点4｜提问无方
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战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 2024-11-04
《战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展》【课程时间】11月29-30日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司中高层管理、HR管理人员，以及希望提升人力资源管理视野与系统性能力的人员【报名电话】课程背景据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普
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高效招聘面试技巧实战训练营 2021-12-30
高效招聘面试技巧实战训练营培训时间：2022年04月15-16日 深圳培训费用：4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票）培训对象：企业中高层管理人员、专业HR人员、各部门面试负责人、企业内部面试官课程背景：得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对企业当前普遍的“招人难、人难招”的窘境，企业的HR和各级管理人员首先必须是一名合格的面试官，能够得有效应对和解决以下常见的招聘难题：企业的知名度、影响力一般，薪资待遇一般，如何在人才争夺战中发挥自身优势，扭转被动局面？如何制定人才招聘策略、设计合理的招聘流程，确保真正的人才不在招聘过程中流失？如何快速构建招
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人才盘点的关键方法与继任计划 2020-12-11
人才盘点的关键方法与继任计划（广州，1月14-15日） 【培训日期】2021年1月14-15日【培训地点】广州【培训对象】总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的规划人才战略，谁就能更快更好的拥有优秀人才，谁就能更好的支撑业务发展，这已成为企业竞争的关键。本课程从人才战略驱