管理资源网
雷卫旭老师
雷卫旭 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:生产计划
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
雷卫旭老师培训联系微信

雷卫旭老师培训联系微信

雷卫旭

扫一扫,关注公众号

雷卫旭

雷卫旭老师公开课

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)˜培训时间:06月2728日北京 10月2425日北京 12月1920日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介: 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解

 雷卫旭我要报名


生产计划与物料控制(PMC) 举办时间:2011年 6月23上海 6月2526深圳 7月1415苏州 7月2324深圳 8月1112上海 8月2021深圳 9月89上海 9月2425深圳 11月34上海 11月1213深圳 12月89上海 12月1718深圳 ● 课程风格 60/40时间原则(讲师40,学员60)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,

 雷卫旭我要报名


生产计划与物料控制提升训练营(PMC)培训时间: 2011年02月2627日广州 2011年03月2425日上海 2011年03月2627日深圳 2011年04月2122日苏州 培 训 费: 2800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理; 咨询电话:010-62863354 62864303 董老师 培训对象: 总经理,生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管/采购主管等等生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳

 雷卫旭我要报名


生产计划与物料控制(PMC)举办时间: 10月3031日 (深圳)9月1617日(北京)9月1819日(广州)10月2122日(上海)举办地点: 上海 北京 深圳广州● 课程风格 60/40时间原则(讲师40,学员60)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出问题,老师需要提出解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问

 雷卫旭我要报名


采购谈判技巧与供应商开发评估和管理 培训时间:2010年08月1415日,周六至周日共2天(9:0017:00) 培训地点:上海 bull; 大众大厦15楼8号会议室中山西路1515号(近地铁三、四号线bull;宜山路) 培训费用: 2580元(含授课费、场地使用费、午餐费、茶点费) 3人以上集体报名可享受9折优惠 课程大纲: 第一坛:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程 1、询价/比价/议价/作业流程内容 某公司询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析讲师/学员现场诊断某公司 招标采购流程比价/定价/核价 询价前准备十项细节要求成本分析由卖方提供议价有何不便 采购价格格式化分析

 雷卫旭我要报名


培训时间: 2010年7月1718日广州培 训 费: 2680元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;咨询电话: 01062863354 62864303 董老师 张老师课程对象:从事采购、物料/生产计划、质量部门经理/主管采购人员、质量工程师、供货商辅导师、副总经理【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景:这边要cost down,那边要fore,另一边抱怨货总是不按时到位,payment永远不好hellip; 采购量又小,找供应商谈价,他都不理我们,计划变动大,紧急采购多,还要保证交期与低价格,这怎么可能呢?这是我们经常听到的采购人员的困扰,作

 雷卫旭我要报名


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有