杨云老师公开课
品牌运营与企业转型发展的金钥匙 2014-03-13
【培训讲师】 杨云【参加对象】 总经理、副总经理及企业各级管理人员【费 用】 ￥4980元/人 (含讲义、午餐、茶点)课程概述： 针对微利时代和网络时代企业升级转型及中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任品牌公司总经理、上市公司董事，并成功运营多个国际国内品牌经验，以及在品牌运营领域创业成功和失败的实战经验，对辅导众多企业升级转型经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出实用的解决方案。 课程对象：总经理、副总经理及企业各级管理人员课程收益：全面提升企业战略、决策能力和公司盈利能力以及管理风险能力。阐述作为企业在转型和品牌运营不同发展阶段的运营与管理的关键点
讲师：杨云我要报名
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源 2013-11-19
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源提醒：学员自带笔记本电脑，office软件为2003以上版本。备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程概述：在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。通过正确掌握利用office统计分析预测功能，节省大量数据收集和统计时间，减少操作误差。通过大量的实际案例
讲师：杨云我要报名
EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用 2013-08-22
课程费用: 3600元/人 (含培训费、讲义费、证书费、税费、午餐及茶点等)培训对象：供应链总监、采购总监、采购经理、采购主管和与采购成本分析相关管理人员培训收益 #61618; 以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最 适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。#61618; 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和各类操作。#61618; 课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果，学员可以直接进行应用。讲师介绍：首席顾问 杨云现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范聚焦管理数据量化分析，提升运
讲师：杨云我要报名
新形势下企业商业模式的成功转型 2013-07-18
课程价格：4500元/人课程对象：企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员 提醒：学员自带笔记本电脑备注：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。培训目标：企业微利时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入被动、无序和恶性竞争。主动改良或创新商业模式将获得最好的利润并成为行业新领军人，避免被动跟随盲目竞争的状态，成为别人模式里的一个补充，要你的时候给你微利，不要你
讲师：杨云我要报名
基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 2013-07-18
【课程价格】：3600/元【课程时长】：2天 6小时/天【提醒】：学员自带笔记本电脑备【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。【课程概述】：当您面对千变万化的市场和复杂的公司运作，就如同面对一架庞大的飞机，哪里是您的速度表、高度表、油量表、转速表；下一步的操作会带来什么样的结果；您的油管是否有漏洞；飞行方向是否正确；这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据，建立您的仪表盘，通过利用现有的数据记录用简单易行的统计、分析、预测工具功能（office软件自带），让您在轻易间洞察秋毫。。。。这些您全都知道，而且很容易掌
讲师：杨云我要报名
精细化技术在业务管理中的应用 2013-07-18
课程价格：4500元/人课程对象：企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。课程概述： 本课程的特点在于在阐述理念、训练精细化思维方式的同时，结合学员在企业的实际工作，提供实操工具方法和课堂练习，便于学员在实际工作中使用。使学员了解精细化管理的涵义、内容、发展。树立精细化管理思想使学员了解和掌握精细化管理的一套技术，了解和掌握精细化管理的常用工具。培训收益：1.细节决定成败，但在精细化管理的同时如何能够做到高效率，是许多管理者迷惑之处，本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路，提供精细化管理的基本方法和工具，使学员能够将标准化、流程管理