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杨云老师
杨云 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理
  •  企业培训请联系董老师
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杨云老师公开课

开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2017年05月11-12日周四一周五5980元上海第二期2017年11月09-10日周四一周五5980元上海备注案例式教学,小班授课,限招35人;以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。报名流程填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人听课须知1、 自备电脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。【课程亮点】C HR的文科思维加上数据分析的理科思维,极大的在管理思维上突破;C 数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率;C 从业务的角度看数据

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开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2017年03月16-17日周四一周五6980元上海第二期2017年08月24-25日周四一周五6980元上海备注案例式教学,小班授课,限招35人;以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。报名流程填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人听课须知1、 自备电脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。【课程亮点】C 讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;C 流程管理新思想:流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个

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开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2017年02月23-24日周四一周五6980元上海第二期2017年07月13-14日周四一周五6980元上海备注课程以私董会形式进行,限招35人;以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。报名流程填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人听课须知1、 自备电脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。【课程亮点】C 基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;C 采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;C

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课程概述:在大数据时代,财务管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析,提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理,使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及运营推演等案例和理论进行透彻分析,系统讲解企业财务管理流程、标准化信息化报表体系建立的方法,并且讲解通过简单实用的工具和方法,使管理层的决策有可靠和科学的基础。使财务管理在企业中真正发挥作用。课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企

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课程概述:讲师以一个实际企业案例为主线,对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理建立的方法,并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效,从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程收益:以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上

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有效决策(2014)   2014-05-20

课程概述:世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一步。 国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明,科学分析问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技能,结合企业中的大

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