邀请对象：总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬统计分析主管等。时间：2011年2月2425日 周四周五 3600元 上海 2011年5月1920日 周四周五 3600元 上海 2011年8月1112日 周四周五 3600元 上海 2011年12月89日 周四周五 3600元 上海 地点：北京 铁道部党校605室费用：3600元/人（含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等）提醒：学员自带笔记本电脑，统一完全安装OFFICE2003中文版本备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。从事人力资源管理工作，您是否有和学员类似的困惑？1.怎样保证人员规划的合理

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让EXCEL成为你的高效助手【培训收益】 掌握和熟练使用Excel的数据处理、统计分析等功能，提高Excel实际操作能力。 领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。 跳出繁重的统计工作，让你不用再加班 学会即时给领导提供需求信息的技巧，让你不再对领导的要求手足无措； 【培训对象】 需要制作电子表格，收集统计数据的部门员工、主管、经理。 【课程大纲】 一、 基础概念应用 1、 制作用户友好界面的通用表格的方法 a) 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。 b) 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。 2、 数据的

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第一期 2011年6月30日 周四 2000元 上海第二期 2011年11月30日 周三 2000元 上海提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件。备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程概述：通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对outlook实用技术进行透彻分析，系统讲解任务管理、会议管理、日历管理、客户管理等实用方法。使学员能够有效管理自身的日常工作。培训对象：需要经常使用Outlook的各类人员.培训收益：以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用outlook解决问题的

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EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用第二期：第一期 2011年1月2122日 周五一周六 3600元 上海 第二期 2011年10月2728日 周四一周五 3600元 上海地点：上海 金水湾大酒店提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件备注：本课程小班授课，限招20人，以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。讲师介绍：首席顾问 杨云现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量！【背景介绍】1.职场经验： 6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。 曾担任澳大利亚 BEVER

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PPT完善提升您的管理报告mdash;部门经理精准:让老板看懂您的管理报告快捷:提高表达的效率及专业度第一期2011年1月1920 日 周三一周四3600元上海第二期2011年7月2223日 周五一周六3600元上海提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003或2007办公软件。备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。培训亮点：1.取得信任作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。2.开拓思路通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析

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EXCEL在人力资源管理中的高级应用 主讲老师：杨云 培训时间：2010年11月1213日 【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费； 【参会对象】部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者 从事人力资源管理工作，您是否有和学员类似的困惑？ 1.怎样保证人员规划的合理性，尤其是管理、技术人员？ 2.如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例：公司营业部门员工较多，因出差、开会等因素很难集中培训，如公司内网提供资料，营业部员工并不主动学习，但又不可影响他们工作而对销售额有影响。 3.如何有效进行离职分析，从

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