培训时间:

财务分析—企业领导如何看报表研讨会

  培训讲师:闵岳

  时间地点:
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  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

财务分析—企业领导如何看报表研讨会详细内容

财务分析—企业领导如何看报表研讨会

课程背景: 
企业如何发现风险并进行风险防范?最佳和最便捷的途径仍然是通过财务报表以及相应的财务分析。企业财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密?如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机?各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中?投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱?在新会计准则下,财务报表又有何变化? 财务分析这门课程将帮助您和您的企业在新的形势下平稳前进。本课程注重案例讲解。培训方式:案例教学,互动交流;讲师讲授、现场提问。 头脑风暴、贴近实战,因此杰联咨询作为“中国最具影响力的财税培训、咨询专业机构”,我们一直致力于开发最贴近企业需求,最适合企业运用的专业实务课程。本期课程,经过我们长期的企业调研和开发,准备了大量的实用真实案例。我们坚信,参加本期课程学习的学员一定会收益非浅。欢迎您积极组织报名学习,现将相关会议事项通知如下:
课程收益:
 通过财务报表的大量数据,发现企业经营的优劣所在
 通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据和财务支持
 运用财务信息了解企业、客户、供应商及同行等的经营情况,为企业及时调整策略和化解风险提供支持
课程特点:
 案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。
 站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。
一、培训时间及地点:
上课时间:2012年3月15-16日 苏州友联假日酒店 (周四、周五 共12学时)
二、培训对象:
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员
财务总监、财务经理内控、内审人员等。
三、详细课程及师资安排见附件一、二:
附件一:   “财务分析——企业领导如何看报表”

上  午09:00-12:00

下  午13:30-17:00

交  流17:00-17:30
上  午09:00-12:00

下  午13:30-16:30

问题咨询
答 疑
16:30-17:30 【核心内容】(包含但不限于以下内容) 专家简介
一、会计报表的分类

二、会计报表的使用者

三、从财务管理的角度重新审视资产负债表
 如何从资产负债表中了解企业财务稳定
 如何从资产负债表状态中看出企业问题所在
 横向分析看出企业什么问题
 纵向分析看出企业什么问题
 货币资金风险分析
 固定资产增加的管理分析
 应付账款帐龄分析

四、从财务管理的角度重新审视损益表
 与资产负债表的关系
 损益表的逻辑与内容   从利润表看经营实力,从利润表看经营成长性,
 成本费用的详细分解
 所得税、增值税、营业税对损益表的影响

五、如何读懂现金流量表
 现金流量表的逻辑与内容
 现金与利润的权衡

六、财务报告分析基础
 财务报告分析的核心方法
 报表之外看企业

七、财务报告分析基础与编写技巧
 撰写步骤
 报告结构
 经营状况
 综合分析
 重点指标
 财务模型
 风险与预警定义
 风险与预警应用
 模拟假设
 参考分析
 决策信息支持

闵岳
著名财务管理专家,资深财务管理培训师,会计师、注册税务师,国内注册内部审计师。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。

学习费用:
培训费2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等);食宿统一安排,费用自理。报名参加本次大会的同志,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见附件二。报到通知在开会前一周发放。

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